大家好，我是陪伴家创始人阿昌，今天是2018年3月31日，是每天一篇文章第240篇
今天开供应商大会，在温州一个县级市--瑞安，看着这么小一个火车站，隐藏着第一家在纳斯达克上市的汽配企业，百亿规模万人企业，从二产到三产，全公司一条心，一口气，向前走。
上午听报告，本来这个五百人的场感觉有点闷，但是听了各个领导的讲话后，为瑞立这家公司的精神为之振奋！有温度，有气势，公司的理念从规模第一，效益第二开始，目标成为受社会尊敬喜爱的企业，多么积极充满正能量的企业家，点赞！
同比自己的企业，团队管理，个人管理，各个指标，看到差距了吗？
十三五计划，十四五计划好像都是宏观层面的事情，却和我们息息相关，没有长远的规划，只看到眼前的利益，走着走着就散了。
个人中长期的规划可能短时间内看不到什么变化，目标在，路就在！
个人管理角度，单位时间一样都是24小时，相当于企业中管理成本一定，只要提高创新研发能力，用新工艺新流程新思维去创新，单位成就率才会提升，进而个人管理的效率提升，发展空间才能扩张！
提高单位办事效率，从个人知识管理，时间管理，个人品牌，社会资源管理下手，用好效率工具，从榜样处加持，付个学费还是要的，提高的效能可不止这些。
这个够反思的，学习兵哥，学习萌姐，这些大V,加油！
�b�zvpտ�p
