在人力资源工作岗位做了这么多年，即使处理过许多个员工关系的案例，在面对每一次新的case出现的时候我还是心怀敬畏，时刻提醒自己要保持冷静的思考，确保对职责的专业演绎，对公司对员工的双方利益的维护，切忌不小心顾此失彼，丢了信任。
从公司可持续性发展的角度，创新和变革的出现并不是什么稀奇的事儿，一家有生命力的公司需要保持优化去迎接市场的考验。这本是每一个身处职场的人都很容易懂的大白道理，只是每一个员工都是独一无二的个体，不同的背景、阅历、个性特点对于事件本身的认知难免出现不同，当个人不能或不愿顺应公司前进的步伐的时候不得不做出取舍。作为HR，我们要确保在法、理、情三方面都能有周全的掂量，不偏不倚。
因此，我会用三个法则---“以善待人、以德服人、以规制人”提醒自己把控好温度与制度这把尺。职场是一个综合大环境，求同存异共创和谐进步，你好我好大家好不是一个简单肤浅的概念词，它更应该是一个动词，只有屋檐下的所有人同心协力方能实现。出现偏离就得修正，基于事实和道理而非某个个体的单方面言论去判断是非，这是对当事人也是对决策支持最根本的“善”，用充分的同理心去倾听，洞察问题解决关键点，通过安抚和疏导帮助当事人从激动的情绪下回到冷静平和的状态，摆事实讲道理，提供其积极应对变化的建议以助做出心悦诚服的理性选择。当然并不是每个结局都那么完美，偶尔难免也会有个体陷入“盲人摸象”误区出现纠结的状况，HR在这种情况下需要将自己抽离出个体情绪，站在客观公正的角度促成问题的最终良性解决，以制度人来保证做正确的事以及正确地做事。整个流程顺畅与否很大程度上考验着每一位HR的综合能力，当然也是很宝贵的成长经历帮助小伙伴儿们提炼成黄金盔甲，庇护大家在专业的精进路上越走越坚定。
看别人的故事长自己的认知，正因为看到了好些个未免让人遗憾的情况，从HR的角色中剥离出来，作为员工个体本身，我亦在思考如何可以减少这类被动风险的发生频率，将对未来的掌控聚焦在自己可以把控的方向而非受他人的影响更自如地应对未来的不确定性。我们每天有差不多35%甚至以上的时间都投入到了职场，工作已然成为了我们整个生命存在的一种表达，它是我们表达自己，也是让自我平和、喜悦、滋养、转化与疗愈的源泉。作为个体，我们可以做很多事情去帮助创造一个快乐的工作环境，扫除焦虑和压力的所在 。从我个人的践行方面，我很笃定以下三点的习惯养成势必可以促成这样的良好状态：
1)保持自律。自律带来自由，自律会让我们在面对问题时有更多良性的选择，而不是只有一条单行道让自己陷于无路可退的尴尬局面。在意识和行为上的健康习惯培养，给予自己一个舒服的身体精神状态让自己在平台上发挥硬核价值，塑造自我核心竞争力，提升自信获取认可。
2) 照顾好自己。爱自己的方式有许多种，除了吃好喝好玩好犒劳自己，保持平和喜乐的情绪其实是那个成本最低但最能长久取悦自己的金钥匙。我们没法决定外界的是是非非，但我们能决定自己的内心状态，如果我们想要成为更好的自己，那就请以自己喜欢的方式不断前进，秉承随心所欲但不逾矩的生活态度善待自己。
3) 不断学习。学习能带来激情，能提供方向，能赋予能量。学习无极限，什么能让我们变得美好就学什么，美食、美拍、美景……统统拿到碗里来，利用碎片时间的学习让我们成为一个鲜活、丰满的人，在工作和生活中得以自然地无缝隙链接，时刻都是自己喜欢的真实的亚子。
庆幸自己在HR这条路上的所有际遇和经验总结，它不停地启发着我对许多人生道理得以清晰深刻地认知，这份觉察也鞭策着我在内心丰盈的路上保持修行，这份美好值得记录，愿这份分享亦可以加冕你我未来的人生，让我们都成为那个超级正常人。
