2019年2月21日下午，我局召开2019年普考专题工作会，部署普考工作任务。王凤珍书记、乔玉良副局长、冯香副局长，生产处、营销处、人力资源处负责人，参加普考的十七个单位主要行政负责人和培训员参加会议。
今年参加公司普考共八个专业。包括:变电运行初、中、高级，变电检修，调度自动化，信息网络，电能计量装置现场校验，无人机巡检。其中，无人机巡检首次被纳入普考范围。
针对本次普考范围广，人员多，组织难度大的情况，会议上各单位对本单位参考人员技能水平、存在的问题等进行了分析和讨论，交流先进经验，进一步制定专项培训方案，提高整体成绩。
会议指出（冯局长要求:）困难面前大家更要统一思想、提高认识、目标高远，才能团结一致、迎难而上，并抓住普考的机会，切实提高我局员工理论、实操水平，进而提高全局工作效率。
会议要求（王书记讲话:）普考反映的是我局的综合实力，各单位要提高认识，明确普考与我局的发展、员工的利益息息相关。电力技术的发展对员工技能水平提出了更高的要求，我们必须动员员工提高学习积极性，变被动考试为主动学习，抓好普考这一抓手，完成我局夯基础补短板的工作，切实提高全员技能水平。培训中心要发挥协调领导作用，各单位、各部门要高度重视，上下联动，共同争取最优成绩。所有岗位人员都必须参与学习、参加培训。另外，各单位、各部门要制定工作计划，重点培养种子选手，发挥正向激励作用，树立他们为我局争光的决心和信心。
会议还要求（乔局长:）从管理层到基层员工必须转变观念，把普考与我局各项重点工作相结合，利用好普考这一手段着力提高员业务水平。普考的组织工作也反映一个单位的综合管理水平，各单位要制定专项工作方案，应用优秀经验。生产处、营销处、人力资源处要发挥机关部门的管理职能，联合行动，将普考与相关人员工作业绩挂钩。从上到下，齐心合力共同抓，确保普考目标的实现。
根据会议精神，培训中心将积极采取措施推进普考培训工作:
一、及时整理公司下发的新题库，录取手机app，方便员工在线自测、学习，一定程度缓解工学矛盾，帮助员工适应机考模式。
二、根据专业设置“服务专员”，加强对人员成绩分析、各单位培训管理措施落实情况、员工自测、学习的监督管理，重点督促，提高学习效果。
三、积极总结各单位优秀经验，并与各参考单位进行分享，共同提高。
四、联合生产处、营销处共同开展培训学习，以普考为契机，加强人员技能水平提高，夯实技能基本功。
