很多老板开公司，经常会死在招聘员工，这个位置上。
他们老是不懂得如何来管理自己的员工。他们经常会去阅读各种各样的书。
曾经我也经常在读一些书，书上教我管理员工，应该多和员工沟通。
多听，自己员工提出来的意见，而且我也经常听到一些牛逼的人，他们说自己是如何对自己的员工好的。
我那时深信不疑，我就对自己的的员工非常的好。经常有什么问题都跟他们讨论，
但是我发现，我一个团队里的人。赚的钱。还没有我自己，以前一个人加上一个助手赚的钱多。
我就在思考，为什么会这样呢？我就在想，肯定是书上的东西写错了，他把真正牛逼的思维，给他反过来写。
我们做什么事情都好，不应该跟自己的员工探讨什么。
你想怎么做，你就怎么做就可以了。因为你跟他们探讨。如果你想下什么决定的时候， 公中号关注文章最后五个字领82赚钱思维 你都要从他的利益角度来思考。而当老板的呢，就是必须要剥削自己的员工。
如果你从他们的角度来思考这些问题的话。你就会非常的矛盾。你就不知道，公司应该如何管理了。
而且本质上你，跟你自己的员工是讨论不出什么牛逼的话题的。
当然这个话在你团队还没有达到300人的时候确实是这样子的。因为你的团队非常的小，
你根本就不可能招聘到什么牛逼的人来帮你。在这个时候，最牛逼的人，毫无疑问就是你这个当老板的。
只有你这个当老板的才能带领大家杀出一条血路。你这个时候没有任何人可以依靠。
不要老是去看书上的一些内容说什么用管理制胜。管理制胜，确实是可行的。
不过在一开始的时候呢，你还是要靠自己。因为员工是靠不住的只有当你自己真正牛B了，
员工才靠得住。而且在这个时候，员工靠得住，也是因为你这个当老板的牛逼。
说白了就是自己必须牛逼，别人才靠得住。如果自己是个2b的话。那么大家就会把你架空，就会把你踢出局。
所以说吧，在这个社会上，无论我们做什么事情都好，不要去依赖别人，我们只有自己可以依赖我们只能够信任自己（ 老郑创客吧 ）。
