很多答案没有为什么，很多为什么也没有答案

客户SA从去年开始合作开发，直到现在才接手了第一笔订单，而且数量不大------720RS。也可以说是第二笔了，早在6月份的时候她也曾传过一份订单，只是因为数量太少，考虑到工厂成本因素我们直接取消了。但作为贸易商的SA接单时是不用顾虑这些问题的，所以她问了一个令人哭笑不得的问题“不能做为什么要报价？” 前期的报价和接单率在某种程度上虽然有很大的关系，但是这个行业内所有的报价都是没有和数量挂钩的，这是不成文的规则。

这大概是结下的第一个梁子，后面的沟通注定不那么顺。

中间这几个月也在不停的开发做样板，她今天让我报价给她，明天又说要加上佣金重发，隔几日又找我要，回她前几天不是发了吗，人家振振有词，那时候在外地！

这次的720RPS订单从一开始就不顺畅，因为她告诉我最后的订单要从工厂发出来给她，我真的是无语，你是客户，是你在下单，你要给给工厂100%准确的订单。对方更是咄咄逼人，让你发你就得发，十几年都是这么要求工厂来配合的，这是工作！

类似无理的要我百分百配合的要求在后续的生产跟进过程中把我折磨得没有了半点脾气，每次她说什么默默的照做就好了，因为总有一个人要妥协的