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在职场中尤其是成百上千人的大规模的企业，我们会发现有这样两类人的有趣存在：
一类人在公司中工作了好几年，自己部门的人也只能模糊的记得“哦，那个带眼镜的，瘦瘦的人啊，名字叫什么来着。”而其他部门的人了甚至都不知道他的存在。他很少主动提出自己的想法，偶尔即使有什么特别想说的好的建议，在会议上提出来，别人也好像完全没有听到一般。他就像幽灵一样飘荡在公司，大家听不到他也看不到他，仿佛他真的并不存在。
而另一类人可能刚到公司没半年，仿佛和所有人都认识了好久，大家都觉得他很值得信任，同时认为他的意见很重要。每次部门会议中，大家总是不忘问问他的想法和意见；其他部门的人一提起他，就会说“哦，我认识他，某某部门的谁谁，很厉害也很随和的一个人，上次我和他聊天他还给了我一些不错的建议呢。”
相信没有人愿意做一个被人看不到、也听不到的透明的幽灵，包括我自己在内的大多数人都希望能成为一个被人信任，受人重视，甚至具有影响力的人。
《深度影响》就是这样一本帮助我们提高影响力，自然赢得人心的书。至少从书中你可以知道，你为什么是一个不存在的人。
本书的作者是一名培训师，帮助了成千上万的人提高影响力。她曾经经历过被人视而不见的小学时光，借由搬家的机缘，决心改变自己，终于蜕变成为一个受人尊敬和喜爱的有影响力的人，她致力于影响力的深度研究，希望分享自己的方法给所有有影响力困扰的人，让他们重拾影响力，成为更好的自己。
这本书的结构非常清晰，书的第一部分讲的是影响力的四个类型，第二部分则介绍了能有效提高影响力的FREE四步法，第三部分则告诉了我们5个能够让我们自然赢得人心的特质，以及一些展示这些特质的简单方法。
想要获得深度影响力，首先我们来聊一聊影响力的基础是什么。换句话来说，就是在什么情况下，别人才会允许我们对其进行深度影响呢？
回想一下，当我们喜爱一个人，同时认可其权威性尊敬他的时候，我们是不是更容易被他所影响呢？
同样的，当我们想要深度影响他人的时候，是否受到他人喜爱以及是否受到他人尊敬成为了最关键的两个因素。
以我们比较熟悉的“西游记取经小分队”中的四个人物举例，师徒四人恰巧分别对应了这四种类型。
休眠型——三师弟沙僧，就像前面我们讲的那些“不存在的人”，受人喜爱和受人尊敬的程度都很低，他的影响力基本没有。他的台词，只有三句1.大师兄,师傅被妖怪抓走了！2.二师兄,师傅被妖怪抓走了！3.大师兄,二师兄被妖怪抓走了！4.大师兄,师傅和二师兄都被妖怪抓走了
亲和型——二师兄猪八戒，他就像这个小分队中的润滑剂，和每个人的关系都不错受人喜爱，他说的话大家也都愿意听，但一旦来了妖怪或者沿途国家的求助人为乐，大家还都得指望大师兄。
权威型——大师兄孙悟空身怀绝技脾气却没那么好，平时大家更愿意听二师兄的，但是危急时刻，他就成了主心骨；他们途径到过的城邦，大家都怕他怕的要死都不希望和他扯上关系，但仍因为他有本事需要求他帮忙，因此愿意听他的吩咐。
信服型——师傅唐三藏，有的人认为唐三藏明明只会被人保护嘛没有什么本事，但他却是这个团队中影响力最大的那个人。他不仅受世人喜爱并受世人尊敬的时候，每一个经过的城邦的国王和人民都对他和他的小分队们礼遇有加。
想想自己，你又是哪类人呢？你又希望成为哪一类人呢？
了解了自己是属于哪种类型之后，就可以有的放矢的提升影响力了，缺什么补什么。其中值得注意的是，很多人把受人尊敬和受人喜爱看成是跷跷板的两端，以为是一个此消彼长的关系，实际上它们是相互促进的关系——一个受人喜爱的人更容易得到他人的尊敬，同样一个值得尊敬的人也更容易得到他人的喜爱。了解了这一点后，我们就不会陷入为了增长其中一项而牺牲另外一项的误区中。比如说大师兄能够控制控制自己的脾气，修剪修剪外表，以他的本事，也许能让更多的老百姓尊崇他呢。
让大师兄、二师兄、三师弟都变成像师傅一样有影响力的人，第二、三部分出了不少非常具有实际操作价值的方法，包括FREE四步法和5C特质。
FREE四步法其实对应着你和对方从陌生人到他被你影响的完整过程，非常具有操作性：第一步就是建立良好的第一印象，第二步是使用WTF交谈法，从工作谈起，进一步了解对方在一些事情上的想法，逐步谈论到家庭这样的更私人化的一些话题从而快速和他人建立融洽的关系，第三步就是加深情感链接，核心是真的关心对方的内心，包括他的激情和恐惧。第四步就是水到渠成的影响对方了。
5C特质分别指的是乐观、关心、自信、真诚和奉献，针对每一个特质书中都列举了五个简单可行的小方法来展示这些特质，从而让我们能够自然而然的赢得人心。
本书作者将书中精华归纳为75个建议，非常具有可操作型。因此读完书后我计划把书中列出的75个建议，打印出来贴在时时可见的地方，并按照这些方法提升自己的影响力。2018年，其中的一个目标就是，提高个人影响力。
