企业文化其实是用来对外吸引具有相同价值观的人力资源的。因为林子大了，什么鸟都有。有奋斗逼，也有老油条。不同的企业文化，就是希望能作为一个筛子，把具有相同价值观的人吸引过来。
所以很多创业大佬说企业做大了就需要企业文化来管理。这其实是一种误解。像马云这样深谋远虑的人，早早就建立起自己的企业文化了。为什么？企业文化代表的是一种价值观，要知道，改变一个成年人的价值观非常难，所以与其去改变一个人的价值观，倒不如只招已经具备这种价值观的人。不然等你招好了已经被各种各样价值观占据了身心的人，再想用自己的企业文化来引导他们变成企业想要的人，是很难的。正确的做法是先建立起企业文化，然后再按这个标准来招人，否则员工队伍会非常难管理。
