M4过去已经一周，但带来的激荡还在延续。看到群里同学们热烈的讨论、积极的反馈和彼此鼓励，我看到了M4带给我们24期整个班级的变化。在欣喜的同时，有一丝落寞。好像这份热闹不属于我，如同当晚的战争不属于我。这份落寞在这一周里持续发酵，在反复咀嚼里，于今天这个阳光明媚的日子，拿出来晒晒。
全力以赴对我意味着什么？
我的学习能力很强，运气很好，所以从小到大，不管是读书、学习、工作还是家庭，我一直相对轻松就做到自己满意的状态。也正因此，我不珍惜。既然只要付出80%，就可以做到90%，为什么要付出120%呢？如果要付出120%，必须是让我高度认同的目标。这是我的小格局在作祟。
无独有偶，M4前的周末参加一个3天的情绪排毒课程。其中有个环节，每人带个抱枕堆在场地中央，所有人围圈趴在地毯上，距离抱枕3米左右。抱枕代表着自己渴望的目标。每个人只能用手指的力量让自己前行，一旦违规，会被拖回来更远。也有个反复无常的战神，常常在快达到目标的时候把你拖回来。我一边爬，一边问自己要的到底是什么。事业？家人？财富？健康？抑或成长？我这一生的目标到底是什么？我想起了冥想时追溯到的场景：出生前我在一片光中说自己不想再当人了，因为当人太累了。有个声音告诉我，我的功课还没完成，我要学会如何爱。为了帮助我，我这一世遇到的所有人都是爱我的。在那个当下，我顿时体会自己今生的目标就是去学会爱。
爱需要那么努力吗？这么努力还是爱吗？于是我翻过来，躺在地上思考。类似的问题在旁观战场的时候再次涌现。全力以赴去赢、去活下来，是为了什么？这是不是一种我执？看了大家这一周的分享，我想我找到了一些答案。因为我可以，因为我能，因为我想。这份想要成为最好的自己、发挥最大的潜力、为这个世界留下美好、不辜负这一世为人的念是对我而言，全力以赴的意义。
个人英雄VS团队冠军
在闭眼环节后睁开眼，看到大量的红星，少数的国旗时，觉得这完美地反应我平时的状态。尔婕走过来拍拍我的肩膀，看着我，然后说了一句“好难过。”我的眼泪立刻就像关不住的水龙头一样涌出。我一边哭一边好奇为什么哭。花了点时间才明白，我一方面很抽离团队，一方面又一直渴望融入一个团队。一个相互支持、鼓励、充满爱和光的有趣又有爱的团队。写下这段文字的时候，看到团队前面的众多形容词，明白我对这个团队是有多少期望。我一周前还说我很享受孤独，但何尝不也渴望有所归属？
我就像古时抛绣球的姑娘，站在高高的塔楼，打量着下方的人群，想要从各个方面考察，挑出我满意的那个人才肯抛出绣球。殊不知，在塔楼上如何真正去了解？只有自己先下楼来，进入人群，去接触去融入，才能真正认识一个人，一个团队。
M4结束那天，肯尼迪的名言“不要问国家为你做了什么、而要问你为国家做了什么”一直在脑海里回荡。爱出者爱返，福往者福来。能量的流动法则永远是先付出。
我现在事业上是一个人一个团队，个人成长路上有千灯、有拓思相伴，家里有无条件爱我支持我的先生、孩子和父母。我感恩一路上的相遇，你们都是来帮助我成长的天使。
未来半年，我要为自己的事业融入团队，整合资源，共同发展。
目标和干扰
我的人生终极目标：学会爱。那怎么样才算是学会了呢？我试图用一个SMART的方式去描述，却发现很难。我隐约觉得这份爱有三个层次：
1、爱自己：允许和接纳自己的不完美，并走出舒适圈，激发自己的潜力
2、爱身边的人：传递爱、支持和鼓励给身边的人，让他们成为更好的自己；用生命影响生命
3、爱所有的生命：如其所示地包容所有的善与恶，美与丑
这个终极目标是过程式的，要求我在每一天实践。而惰性和强烈的喜好是我最大的干扰。
我太容易放过自己了。一句拥有不完美的勇气，似乎可以轻易地让我放下所有包袱。同时，我的人生终极目标太虚了，找不到下手的地方。这时候三个月目标和定时自我教练及相互教练的重要性就突显出来了。
而喜好影响了我很多的选择。我是否喜欢这个人，喜欢这个公司，喜欢这个目标，喜欢这个场域，直接决定了我的立场和态度。而这个立场和态度影响了我的参与度。我的参与度又影响了我的绩效和成长。我一直在自己的舒适圈里，我要去打破自己的设限，打破自己的喜好和标签，去成长。
非权力影响力
在过去的几年里，有幸与一个活出了非权力影响力的同事共事。她是一个韩裔美国人，只身来到中国当老师。不论任何时候，都能看到她热情洋溢的笑容，她鼓励身边的学生、家长、老师，她愿意为每个人付出时间和爱心。她给每位老师组织惊喜生日聚会。她也会坦诚地指出团队存在的问题，提出自己的想法。由于她的存在，我们每位老师觉得这个学校很特别。虽然她不是校长，不是总监，但她确实是我们老师中的主心骨。在最近的工作中，学院的员工和外国的导师碰到问题会来问我，我一开始很乐意帮忙。但当问题变得复杂时，我以自己不是学院职员为由推脱了。我没有把自己视为这个团队的一员，我也没有意识到当大家碰到问题会想到自己正是发挥非权力影响力的时候。提升格局正是要自己赢，让他人也赢，充分发挥非权力影响力。
找资源VS用资源
以前会觉得要去找资源，殊不知其实我们已经有很多资源。关键是有没有盘活，有没有好好用起来。我从来没想过在战场上还可以让战神复活队员，还可以请全场一起为自己举手呐喊。而这一切，只在于你是否真的想要，真的全力以赴，真的绞尽脑汁。
对团队加减法仍处在一知半解的状态，于是报名读书会。认真花一个月的时间好好结合实践反思去学习如何为自己和团队加分。
