https://www.zhihu.com/question/22420900

1.当你不舒服的时候，就是成长的时候
不要因为公司的的问题难，就想着放弃和跳槽，当你面对合适的挑战时迎难而上。
2.担当和责任心
作为项目的负责人按时，主动承担工作的困难点。有问题自己览下来，不推卸责任
3.不要想着证明自己
证明自己最好的方式：对于业务和用户来说创造了多少价值。成功永远不是自己说的，而是别人说了算。
4.坚持半个月进行总结
总结：自己学到什么，为团队做了什么
5.不要陷入技术的圈子
多社交，读书不限于技术书
6.保持进取心和好奇心
保持对读书学习的热情。做一件事时要经得起问遇到什么问题才这么做（为什么这么做），这样做的目的是什么，业务价值的支撑点是什么。
7.工作要踏实
工作头几年比谁更踏实，工作后几年比谁更激情。
8.我的KPI准则
不要只计较个人的KPI，应该计较团队的KPI。

我的全栈工程师

1.为了解决某个领域的问题而去学习技术
2.遇到问题就去研究，不要因为不是自己的问题就不去学习了解而推给别人
3.每天学习到12点
4.关注整个业务采用的全部技术栈，它所涉及的系统性能，安全，可用度等等
5.学习C++, Python，JavaScript，MySql,JavaScript,Sql。服务端SpringMVC,Spring,MyBatis
2018学习语音建议

Java，
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