《失控：机器、社会与经济的新生物学》
一、
“机器，正在生物化；而生物，正在工程化。”看到这句话第一反应想到了微信虚拟人。一个微信号，几千个粉丝，所以这个ID到底是一个机器还是一个人。一开始追求的是工程化，列出了各种运营计划，设置了关键词自动回复，按时按点发布各种消息及进行互动，就像一个精确设计的钟表，在云端待命。慢慢的死粉增多，社群粘性下降，于是开始推进人格化的运营策略，一个微信号是有个性的、是有温度的，背后始终是一个人在支撑着他的生命。把自己当一个活生生的人，在线上面对的也是一个个鲜活的生命，可能才是虚拟人存在的自然姿态
二、
蜂群可以通过“默契”和自身对于周围群体行为的关注而去自觉地调整自身，以适应群体的决策，最终达成群体的一致性。所以貌似是个人适应群体，但是有意思的事情在于，群体的决策也不是某一个人做出的，它正是一个个个体决策的集合，所以从宏观和微观角度去观察都很难轻易得出解决，到底是谁在决定？一开始大家有一种假设，认为蜂后是决策者，但是研究已经否定了这种观点，她也是跟随者，跟随谁？有一种解释，就是跟随本能。能让所有的蜂群瞬间达成一致的，除了本能之外，很难有其他的解释，如果她们同时也没有一个最高指挥官的话。可能这就是《乌合之众》里描绘的情景吧，大家都从众、大家都随波逐流，似乎无人做决策，但是所处的阶层和地位以及文化最终让大家分成了三六九等，从而能够提高决策的效率，在遇到混乱的时候，大家很容易达成共识。从这个角度去看，门当户对和阶级划分，还是有点道理的。
三、
“通过观察组织成分的个体行为去理解其上层的整体模式”我想到了北京奥运开幕式的万人大表演，每个人就像机器中的一个螺丝钉，按部就班地完成自己的使命扮演好自己的角色，就如蜂群中的一只小蜜蜂。我们可以通过观察一个人的全程表演来推测出整体吗？答案肯定是不能，要不然就是盲人摸象了，每一个个体所传递的信息并非完全相同。但是观察蜜蜂是可以的，因为每个人都是一样的行为和动作，只不过相对的位置有差异。所以“见微知著”和举一反三都是有前提的，不可滥用。
四、
蜂群的分布式结构很有意思，他是非线形的链接，互相之间不存在太多的个体差异，都是即插即用，可以快速地激活闲置的产能。在思考这样做的好处之前首先讨论一下他有什么弊端，首先灵活性很大，因为每个部分都有可能接收到指令进行某项工作，而工作的内容有可能是任意一项工作，这就要求个体可以随时做好准备，并且要具备可以做所有工作的能力，必须是一个全才。其次，因为是非中心结构，所以不会有一个或几个中心起主导作用，每个人在这个矩阵和集团中扮演着一样的角色和作用，一旦遇到风险和意外，没有外力来做功，也没有一个核心决策者，那就可能会大家一起滑向深渊，最终沦为“乌合之众”。还有什么优势呢，就是安全性和稳定性，因为可替代性特别强，不会因为某一个环节失灵而整体崩溃，只要还有一个节点保存了分布式储存的记忆，这个整体就可以获取同样的记忆。
