20190309学习笔记：
1，
涌现优于权威：
涌现是自下而上，权威是自上而下。
传统上大多数决定都是由顶层做出，从提出产品和建议，权威者再决定采纳哪些建议，过程缓慢，想突破官僚体系包围，保守派阻挠重重。
涌现系统假定系统内的每一个人拥有独特的、让整体组织受益的聪明才智。
当人们做出支持选择时，这一信息会被共享，或可利用此信息创新。
2，
拉力优于推力：
拉力优于推力一个前提：互联网社会，把所有需要的东西拉到某一地方来，而非哪里需要就往哪里推。
比如3D打印，即快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。
相对于传统制造业，模型、手艺、副产品等一系列复杂程序完全省略。
3，
指南针优于地图：
女孩问：我想成为一名服装设计师，我为什么要学代数呢？
答曰：代数是大脑的体操。代数教大脑如何把抽象的理论应用于实际。
也就是说，代数是座桥梁，连接着理念世界和现实世界。
代数本身其实并不重要，重要的是代数教给人的抽象思维能力。
而抽象思维能力就像是人思考时的指南针。
4，
风险优于安全：
随着创新成本的下降，风险性质也在改变。
随着创新成本的下降，将会有更多人能够承担风险，创造新产品和新产业，创新的中心便会移向边缘，从而会带来诸多新机遇。
5，
违抗优于服从：
独立思考，质疑权威。
个人的创新产出最大化，人们通常要遗忘以前被灌输的思想，比如什么是正确答案，被要求做什么，以及为求通过必须遵守什么。
指导方针，作为大型机构的一员，人们需要遵循一些规则。
但关键不在于这些规则，而在于需要获取许可的情况下才能采取行动。
这样才能带来重大突破。
6，实践优于理论：
从理论上讲，理论和实践没有差别。
而从实践中，却有差别。
人们要意识到，在快节奏变成新常态的未来，等待计划的成本比实践后随机应对更高。
7，
多样性优于能力：
互联网让多样性更容易实现。
种族、性别、经济背景、规则训练都很重要，但仅仅因为，它们是产生多样性的密钥。
多样性是我们通常难以培养的能力。
8，
韧性优于力量：
韧性意味着保持低成本，从一对三改成一对一输出，保持企业的韧性。
有足够的韧性的机构不仅能顺利从失败中恢复过来，而且还得益于免疫系统效应，一个有韧性的组织会从错误中学习并适应新环境。
注重韧性优于力量策略还能帮助机构开发更加活跃、强健、有活力的系统，该系统更能抵御灾难性事故。
不在预测未来上浪费资源，不在不必要的手续和程序上浪费过多的时间和精力，它们能却确立机构健康发展的底线，以度过意想不到的风暴。
9，
系统优于个体：
创新不只需要速度和效益，同时也要关注新技术带来的整体影响以及理解人、社区和环境的关系。
干预每一项科学和技术的创新必须考虑到其对全球网络的整体影响。
适应新形势下的发展，从个体向系统靠拢，创造共同设计，也就是众包。
这种方式的优势之一是能打造出高度有韧性的系统。
总之，互联网的发展，它与此前任何通讯技术均不相同，它不仅提供多人对多人的连接，而且也提供一人对多人的连接。
世界处在根本结构变革中，我们需具备这样一种能力：下意识地适应和发现因为不适应我们的旧习惯而忽视的事情，我们正经历整个世界发生大变革的阶段，在我们的有生之年，世界可能因为人工智能而发生翻天覆地的改变。
人类从根本上是适应的。
我们创造的社会更加重视我们的生产力而非适应性。这些原则有助于你做好准备，变得更加灵活，能够学习新的角色，并在它们不再管用的时候将之抛弃。
