突然接到上级指令，要求公司董事长、总经理和安全主管参加安全生产管理知识考试。
本来，计划是这个月月底的，但可能临近年底，事情比较多，领导的工作有冲突，就突然提前到明天，按说也没什么大不了的。
可问题是，上级部门第一次这么郑重其事地要求各公司领导参加这个考试，而且是闭卷考试，由上级领导和安全总监监考。
这个消息一发布，各公司领导有点坐不住了。纷纷打听是开卷还是闭卷？有没有考题等等。
我倒觉得，这样的考试很有必要！
在单位管安全工作多年来，领导们普遍重视经营业绩，对安全生产工作关注度很低，似乎单位的安全管理工作只是我一个人的事情。
让我们安全人的总体感觉就是：安全工作做的好是应该的。安全工作出了问题，就是你没管好！你就是全公司的公敌，就是你的错，恨不得把你打趴下。
可是，制度里面明确规定：业务谁主管，安全谁负责。领导开会的时候也会泛泛谈谈安全，因为国家安全生产法有规定，上级有要求。但真正重视安全、懂安全的又有几人？
安全管理人员在公司收入不高，事情不少，存在感弱（咱不能喧宾夺主啊，单位永远是经营业绩第一）。
安全的重视只有在口头上说：安全第一。但落实到很多单位都是业绩第一。大家的考核指标大多都是经营业绩，而不是安全。虽说安全也要考核，但要落到实处很困难。
首先，领导不懂安全。你跟他讲应急预案演练，说现场处置方案每半年至少要演练一次。他说，我们公司有必要这么频繁的演练吗？还有八个现场处置方案。
领导，我忍不住要培训一下：应急预案分为：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。对危险性较大的场所过设施装置，单位应编织现场处置方案，而且至少半年演练一次啊！
其次，领导真的不重视安全管理，近500人，只配了一个专职安全员，（还有多个兼职安全员）人家是专业安全工程的研究生毕业，理论知识还是不错的，但领导因不懂专业知识而常常对安全员的建议不是很在意。
我觉得，上级重视，通过考试这样的方式，可以督促领导关注安全管理。
因为明天要考试，今天领导和我讨论安全工作。对我提了很多要求，但都是我已经做了几年的工作了，只是领导没在意或者没记住而已。
我每月都有专门的PPT汇报，似乎领导当时也做了指示，我们也落实了工作。现在再次强调，或许领导重视起来了吧。
上级的安全考试，也给了考试范围，有一个题库，我看了看，内容都不难，我觉得领导应该可以考过的。或许是因为我刚刚参加过注册安全工程师考试的缘故吧。
做好安全生产管理工作，需要一定的理论知识做指导。以前我没学习，凭自己的经验干，有些事需要琢磨很久。
现在，通过注册安全工程师的学习，我觉得所有的管理都有据可依，对法律法规越来越敬畏，我的安全管理工作也越来越顺畅，我制定的安全管理制度都是以法律为依据，自己的安全管理能力也越来越有明显的提升了。
我希望通过这个考试，让领导切实重视起安全管理工作来，为公司的发展做好保障。也让自己的工作能更加顺利。
