企业咨询师是一个捧着金饭碗的高薪职业，从业人员的职业素质都非常的高。这些人可谓职场精英中的精英。

企业咨询师的职业特点是，当接到新的咨询策划案时，需要在短时间内掌握有关行业的知识。那么，一名优秀的咨询师必须掌握一套高效的阅读技巧，包括迅速选择该行业的经典书籍，确定阅读目标，安排阅读时间，尽快掌握书中的知识点，并应用于咨询报告。

日本作家赤羽雄二，1986年进入世界最著名的麦肯锡咨询公司，负责企业战略经营的策划方案。经过14年的职业磨炼，他练就了一套独特的读书技巧。如今他把自己的读书方法总结出版，就是这本《麦肯锡精英高效阅读法》。

那么，这套麦肯锡精英高效阅读法与我们熟知的一般阅读法相比，有何高明之处呢？

四个字可以概括：主动读书。

赤羽雄二所讲的“主动读书”特别强调读书的功利性和目的性，就是为了提高自身能力而读书，为了个人和公司发展而读书。

所以这套读书方法适用于致用类的书籍，并不适用于为了学历考试读的教科书以及为了消遣读的小说等类型。

要做到主动读书，必须从下面三个方面下功夫：明确读书目的、运用集中读书法和学以致用。

一、要读书，但不要过度读书

主动读书首先要思考一个问题：网络时代，还要不要读书？

信息爆炸时代，信息是廉价品。

信息的来源越来越多样，网络文章、新闻资讯、音频视频节目、网络即时通讯等等。而且信息的获得非常快捷、方便、便宜。

相比于过去，书籍的重要性似乎在下降。我们不读书，似乎也能够掌握大量的资讯信息。

赤羽雄二从小热爱读书。随着互联网和智能手机的普及，他一度放弃了阅读纸质书，改成阅读博客、新闻等网络信息。但是他发现容易获得的网络信息始终不及书本知识的深度和广度。

网络信息无法代替书籍，就像收听读书音频节目始终不能代替自己读书和思考一样。读书仍然是有效增长知识，培养独立思考能力的最佳途径。

接下来，思考第二个问题：开卷有益，这句话对不对？

传统的观念认为，读书是一件好事。只要是读书，多少都有些好处，最起码多认几个字。开卷有益嘛。

赤羽雄二却认为开卷未必有益。因为信息爆炸时代，时间和注意力是稀缺品。哪里有那么多时间，让我们奢侈地用于读书。

而且读书不是目的，促成个人成长才是目的。这也是主动读书的宗旨所在。

所以，过多读书不但无益，甚至有害。因为单纯地沉溺于读书，会造成人生目标的模糊、逃避现实和劳而无获。

赤羽雄二建议，一方面要把读书列为个人的优先事项，列入日程时间表中。同时要限制读书的时间和数量。在读过300本书以上，掌握基本行业知识以后，每年读50本是比较合适的。也就是差不多每周读一本书。

有的朋友会说了，我工作很忙，一周不可能读一本书。

别急，学会了赤羽雄二的读书方法，你也可以像他一样，一到两小时读一本书，在加上做笔记和行动计划的时间，平均每天半个小时足矣。

那么，我们到底应该读什么书呢？这是主动读书要思考的第三个问题。

赤羽雄二的亲身经验是培养目标意识，规划未来五年的职业发展目标，从目标倒推到当下自己应该阅读的书籍。

具体如何进行目标规划呢？可以采用假说验证法，这也是麦肯锡公司精英们常用的一种思维模型。

一个完整的目标规划流程分成五个步骤，一是临时设立一个目标。二是再次探讨暂定的目标是否合理。三是收集信息确认假说。主要指的是通过网络来搜索相关的行业信息。四是听取专业人士的意见。五是修正假说，确定新目标。

概括起来就是：尝试、观察、反思、迭代。解决了目标问题，才能解决该读什么书的问题。找到了路，就有了希望，就不怕路远。

二、多提问，像猜谜语一样去读书

弄通了主动读书的三个问题后，要掌握的具体读书方法就是“集中读书法”，包含了10条技巧。限于篇幅，我重点介绍其中的2个技巧。

技巧一，思考“为什么要读这本书”，用问题意识来激发自己的好奇心和求知欲。

在阅读一本经过精挑细选的书籍之前，还要问自己，我为什么要读这本书？是否与我的目标相关？我想从这本书学到什么？

如果这本书有利于我们目标的达成，读它，否则放弃。

而且我们还要像病人找药方一样，带着问题阅读这本书。具体方法如下：

先进行扫读，翻看封面、前言、后记，以及目录。找出这本书的要解决的主要问题，确定重要概念、重点章节。结合自己的经验，设想作者可能的回答。

然后进行快速阅读。仔细阅读可能藏有答案的重点章节，将自己的设想和作者的回答进行对比，品味两者之间的差异，领悟书籍的精华。

这就是许多名家大咖推崇的假设求证式的阅读方法。

其背后原理可以用心理学上的“鸡尾酒会效应”来解释。在喧嚣的鸡尾酒会上，两个人能够热烈地交谈，而不受周围噪音的干扰。因为他们的注意力都集中在对方的谈话之中，大脑忽略和屏蔽了背景中其他的说话声或噪音。

当我们带着问题和假设的答案读书时，能激发大脑的好奇心和求知欲。大脑注意力高度集中，像不停转动的雷达，使劲地搜索相关的有用信息。大脑越活跃，读书效率越高，理解和长期记忆都会更好。

技巧二，不要在阅读时做笔记，读完才整理笔记。

这一点和许多人的读书习惯和认知不太一样了。

不少人都是在阅读时，看到有启发或者精彩的内容，立即停下来做标记，摘录或写感想。好像害怕灵感会稍纵即逝，不马上记下来，就会如泥牛入海，踪迹全无了。

也有的人还会用不同颜色的笔，在书上画不同的线，比如红色直线表示重点，绿色波浪线表示惊艳之处等等。

赤羽雄二却认为，边读边记笔记的方法过于耗费时间，并不适合平时工作繁忙的读者，也会影响读书的专注度和理解力。

他介绍了自己的阅读习惯，读书时不做笔记，不贴标签，不折页。而是使用黄色的荧光笔，读到重要的地方就画线。这样做的最大好处是：专注，心无旁骛地一口气读完一本书。

当然，笔记是必须要做的。等到读完一本书后，马上用几页A4纸，在几分钟内归纳书中要点，写出自己感到震惊的事例，自己的感想和今后要达到的目标、设想等等。按照不同的主题分别写在不同的纸上。

而且，还要定期回顾笔记，回忆学到的新知，反思行动的成效，这才算真正掌握每本书精华。

读书方法和鞋子差不多，自己试过了才知道合不合脚。试试看，你在看完一本书或一章节后，能写下什么心得。

三、求改变，制作读书档案并订立行动计划

不少人抱怨：“书读了那么多，知道了那么多道理，为什么还是过不好这一生？”也许看过了《小强升职记》作者邹鑫的故事，我们可以从中一窥答案。

邹鑫大学毕业后到了一家国企上班。顶头上司老付送他一本戴维·艾伦的《搞定》。这是GTD时间管理方法的开山之作，风靡一时。

领导送书给你，你还不嘚瑟的不要不要的。

于是邹鑫就开始看书，然后实践，在博客上分享自己的心得。分享了一年的时间，已经有两万人订阅，几十万的粉丝。于是有出版公司找他，问能不能写本书。于是邹鑫用了五个月的时间，写完了《小强升职记》。结果一炮而红，销量和口碑都不错。

许多公司的HR看了《小强升职记》，觉得特别接地气，就请邹鑫去讲授时间管理。讲着讲着，邹鑫觉得在外头挣钱也不少，于是就辞职成为了一个自由职业者。

后来他特意向领导老付表示感谢。老付感慨到：“当时我送了这本书给三个年轻人，只有你的人生发生了改变。”

当时国内至少有数百万人看过这本《搞定》，能够从中汲取知识并加以应用的，有多少人呢？能力得以提升，人生轨迹从此改变的，又有多少人呢？

我们还可以思考这样一个问题：人与人之间的差距是怎么拉开的？

可能的一个答案是，你的学习，只有“学”，没有“习”。这个“习”字，就是要刻意练习，活学活用，学以致用。知行合一，才可能提升自己的认知和能力，才可能改变自己的人生。

赤羽雄二也说，读书本身并不是目的。它是实现我们人生目标和梦想的路径。

具体该如何促进知识转化为能力呢？赤羽雄二推荐的是建立读书档案的方法。要求在记录阅读收获的同时，制定今后的行动计划，将书中的知识转化为自身行为习惯和解决问题的能力。

如上图所示，读一本书就要建立一份“读书档案”。使用一张A4纸，由4个部分内容构成。

1.阅读这本书的目的。

2.读书后的感受。

3.阅读这本书后，会采取哪些行动

4.3个月之后要做些什么，有什么样的改变

第三点和第四点是最重要的，要求写出当下和今后的行动具体计划。这也是制作“读书档案”与写读后感的根本区别。

光写下计划还不够。要将读书档案放入一个专用文件夹中，定期回顾档案的内容，不断检讨计划完成情况，并添加新的内容。

许多阅读大咖都强调学以致用的重要性。彭小六在《洋葱阅读法》中设计的九宫格笔记格式，也有专门的一个区域用于填写接下来要做的事项。赵周老师的RIA便签读书法更是强调，我们必须想明白、写清楚今后在哪些场景下，如何具体应用新学到的知识点。

如果只读书不输出，就好比运动员只看教练示范，自己不动手脚，讲起理论一套套，运动水平却没有分毫长进。所以，读书最终要落实在行动上，才能勤学不辍，日有精进。

掌握《麦肯锡精英高效阅读法》的读书技巧，你也可以和赤羽雄二一样，即便每天只用30分钟读书，也能够有效地吸收书中的知识，不断提升自身的能力。