加入变现学院后，不参加晨会就不知道写什么，也没什么写，但凡有晨会，用心记笔记，或者看优秀学院的复盘总结，就有海量信息需要我们去消化，今早的会议内容干货满满，就连助教及班主任对学员的服务陪伴都已经进行了升级。
红涛教练的迁移力模型：
1.高视角，多维度。训练无中生有，有中升级的智慧。
2.迁移学习法及刻意训练。
3.躬身如局的痛点思维。找解决方案，快速提升能力。
4.旁观者角度。抽离着看自己、看他人
5.演员角色的感知力。共情和换场景，多场景，多角色化，多视角去思考迁移。
6.攻坚克难的发展性思维。
7.维度跨度的灵性力。宇宙视角，换路径，换频道。
8.生活中细微的觉察力，感知力。觉察觉知，记录当下的念头导致的行为和结果，自我训练。
9.九段秘书，一段发通知，二段抓落实，三段重检查，四段勤准备，五段细准备，六段做记录，七段发记录，八段定责任，九段做流程。迁移九段销售员，九段总裁，划分能力等级，打破按部就班的能力。
10.达成目标的战略分析法。快速列完成目标的能力，所有先决条件，具备与不具备的，需要做的，日常行为清单等。
海神的迁移方法论：
1.生活案例，看电影。拆解，看电影为何专注？因为环境与场域，创造电影院的场域，手机调静音，阻断干扰源。为何对结局的期待？建立目标感。为何讨论交流？交流升华思想与情感。
2.具体迁移。目标迁移，如100场演讲目标。模仿迁移，如学大师姐写今句。十大感动人物迁移十大感恩的人。化到生活，思维讲师训等。
3.垂直迁移。如私董会从线下迁移到线上
4.水平迁移。如采访文化，采访完三天像三年，投射，链接，如合伙人，年度会员迁移。
5.逆向，组合迁移，反共识。要参与其中，不要只做观众，奖牌只有运动员能拿，只有在赛场才能拿到奖牌。
6.所有的问题都是答案，都是成长的机会。怕什么练什么。
7.销售=频率*购买次数，迁移到人脉学，被利用的人数*频率=价值。活学活用，学会变通。
8.会玩会学。高价值购买高品质享受vs低价值购买高品质享受。
红涛教练讲的躬身入局的思维与海神的讲的只有在赛场才能拿到奖牌有异曲同工之妙，也充分说明了场域，圈子的重要性，靠近牛人，模仿牛人，成为牛人。
