当一个公司极速走下坡路时，早会、日报、周报、月报、周会、月会等各种报各种会就会超多，每天唧唧歪歪都在研究数据，而不是在抓订单抓生产，只抓让公司痒的地方，不抓然后公司痛的地方！然后公司走入了一个怪圈，就是会依旧越来越多，业绩越来越差，氛围越来越消极，然而，公司依旧还是各种数据“精心研究”、“算计员工”，结果可想而知，这样的公司想好很难了！
牛马的会议，要简洁易懂，目标明确，激励清晰，精神饱满！上来就PUA员工，员工不是傻子，而且员工越来越追求内在的自我驱动力了，不是你领导叭叭叭几句“鞭策”就OK了，谁甩你啊？
以后的牛马，都是新时代的牛马，不吃老一套了，如果公司的管理不与时俱进，那你的圈里，将不再有牛马！牛马都没了，你开哪门子的牛马会议啊？搞笑去吧！
言归正传，希望所有的管理界大佬们，该搞点新的管理办法了，就想通过邮件、各种口号、各种会议来赚钱，想屁吃去吧！啥玩意？呵呵
