老同学：
采取这种方式离开是遗憾，更是无奈。真心不想8年前的结局重演，但偏偏事与愿违。一切还是和8年前一样。
当然旧话不想重提，没有意义。
只能感叹：江山易改本性难移。你依然是从前的你，而我也依然是从前的我。彼此脾性都未曾改变丝毫。一个依然固执强势，一个仍旧孤傲敏感，两种来自不同星球的生物，没有有效的沟通方式。
来时我就直言，有觉得处理得不好的方面，有做得不到位的地方，希望彼此坦诚相见直接告之。
但遗憾的是，老同学在3月2日我不在场的晨会中当众点名严厉批评我未出席会议及3月1日晚8点递交的报表未列提交部门清单。
但有没有人问过原因？
我自22日上岗，办公室一直无网络，所以基本上没有人具体和我移交过工作内容和流程，每天不断辗转各办公室借用网络完成下午5点半会议用的表格汇总，这是其一；
其二，我自从上岗也从无一人告之递交总经办的表格需附提交部门清单，并且我也从未见过她们这样操作。
其三，周二晨会未出席源于我在主持员工晨会。
所以我想请问一下，这些理由够不够？
工作有失误我接受批评，但老同学批评的措辞我介意。
“混日子”、“指望公司养”、“滚蛋”这些字眼让人啼笑皆非。
如果我想混日子，大可不必从机关单位辞职，早九晚五，一日三餐，“一杯茶一根烟一张报纸看半天”的日子我不好好混，跑到你JS混？
JS是让人混日子的地方？你X总是容得人混日子的人？
我自学生时代起就不是那种性格的人，你应该清楚。
我每天进公司门后的每一分每一秒混过吗？
你堂堂JS一个人力资源部人员配置连总监也仅止3人，却承担招聘、培训、行政、后勤诸多杂物，混得起来吗？
更离谱的是“表姐”工作（每天汇总各部门各类应交表格谓之“表姐”），明明应该归附总经办，你也丢给人力资源部，每天近百份表务缠身，混得起来吗？
再谈谈“养”的问题。
你承担我一日三餐？你支付我高薪？第一天初来，P总丢我一沓应聘表让我逐个联系，结果被告知电话不能拨外线，我用自己手机拨一百多个电话吭一声吗？
第二天P总让我去人社局咨询员工缴纳社保事宜，我全程自费打的吭一声吗？
我好像也不至于沦落到想赖着一家企业养老的地步吧？
我当初联系过来，不过是想看看这两年你JS究竟发展怎么样，想学点经验。这些我来时也没有避讳的告诉过你。
老同学，尽管来后很失望，但我有没有表露出来？有没有认认真真实实在在尽力做好分内事？我17年做的心脏搭桥手术，有没有以此对你提出其它工作要求的照顾？
前任人事经理没有移交工作，我自己周日过来加班熟悉工作内容；每天在工作中不断思索如何优化工作流程；时刻注意维护老同学利益。
虽然理念不一致，但我还是努力换位思考，尽量理解学习你的长处。
可惜，老同学这次触碰到我底线。我是一个孤傲敏感的人，一直如是。你的措辞伤害到我，同时也彰显格局。
所以，X总，在此我承认自己不是一个合格的“表姐”，我主动离职（你公司规定离职意味不要薪水，所以我选择这种不告而别的方式）。你也不要再说我是个想混日子没有能力不合格的员工。
所有工作我已书面移交附后。
至于其它，不想多言，仅只提醒两点：一是不要还是执迷于“新壶装旧酒”，外在形式不重要，内在才是生存根本；
二是不要将企业工作视同学校管理，你之所以每天布置员工做近百份“书面作业”，无非就是妄图将每个部门每个人每一分每一秒的工作通过文字化表格化来掌控，那恰恰是自身不自信的表现；
三是不要太固执，也不宜太过东施效颦，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”是古训。尽量发挥你的长处而规避短板。不要为效仿而徒增形式主义层面的工作量，将精力落到实处。
业务商机在市场中，不在文字中。
最后仍谨祝商祺！
人力资源部经理
2021年3月4日
