《对赌》这本书的副标题是“信息不足时如何做出高明决策”。这本书要讲的主要观点就是本书的副标题，如何提高决策水平，在信息不足的时候做出科学决策。
本书的作者安妮·杜克是认知心理学博士，但她更引人注目的身份，是顶尖职业扑克选手。她曾多次赢得世界冠军，到手奖金超过400万美元。本书的很多内容，都来自她二十年职业扑克生涯的经验积累。
第一部分
我们先来说说第一个方面。按照杜克的观点，在信息存在不确定的情况下，科学决策高度依靠概率，而它最忌讳只看结果来判断决策好不好。
我们拥有非常强大的决策工具，那就是概率。
概率是什么？是事件出现的可能性。你想一想，牌局中的概率，体现在什么地方呢？你的底牌有百分之几的可能，大过对手的底牌，这是概率。下一张公共牌有百分之几的可能，帮你组成厉害的牌型，这是概率。如果再深一步，再把对手的心理因素考虑进去，那么，对手在拿牌下注时的种种表现，有百分之几的可能是真的拿到了大牌，又有百分之几可能是在虚张声势，这也是概率。上面的各种概率组合起来，就会成为你在做判断、做决策时的依据。
那么，对职业选手来说，牌局上的科学决策，其实也就是在充分收集信息、考虑各种因素的前提下，对概率尽可能做出精确测算，最后做出获胜概率相对较高、失败概率相对较低的选择。
至于概率如何测算，这是一门高深的学问，在实际操作中，它还包括对于失败风险的测算等因素，并不是本书的重点。而本书的重点在于提示你注意，用概率工具做科学决策，必须特别防止只看结果来判断决策好不好。这种偏见过于关注单次的决策结果，从而将决策结果和决策系统混为一谈了。
在面临不确定因素的时候，科学决策依赖于对概率的测算和判断。而这样的科学决策，最忌讳的就是以结果论成败，过度关注单次决策结果，忽视建立科学的决策系统。这种偏见的出现，和人类与生俱来的心理特质相关。
不过，与生俱来并不代表要听天由命。杜克在这本书里，也提出了改进决策的方法。下面我们进入第二部分，如何有效提高决策水平。
第二部分
我们先来介绍一个提高决策水平的敌人，叫动机性推理，是我们在决策中很难摆脱的一种思维惯性。它是什么意思呢？是说，你在进行思考时，常常受到脑中先入为主的偏见影响，你会下意识地寻找证据来证明和支撑。
我们前面说过，科学决策过程是这样的：先是收集并且加工信息，然后计算概率，最后做出判断，选择成功概率最高的选项。显然，这个过程需要理性和客观，决不能被先入为主的偏见左右。如果你脑子里一开始就有了先入为主的想法，那接下来的计算和判断，极有可能只是装装样子。
要避免动机性推理干扰科学决策，光靠聪明是没有用的。那要靠什么呢？其实答案不难找。既然动机性推理源于我们的轻信本能，这种本能让我们偷懒不去验证，那么，要解决问题，只需要有意识、有计划去验证就好了。
用什么办法做验证呢？杜克推荐了一个好办法，经常复盘。复盘本来是下棋的术语，是指棋局结束后，重演一遍对局时的招法，来检查每一步的优劣得失。复盘的概念在扑克和其他竞技里也有。高手都知道，提高水平的关键，很多时候并不在一次又一次的对局，而是在对局之后的复盘。现在，复盘的概念早已经超出了游戏和竞技的范畴，一切涉及决策的事情，都可以采取复盘的方法。
为什么复盘很有用呢？这是因为，通过复盘，你就能够很好地回顾你的判断和选择，检验你的决策质量。反复复盘，认真检验，才能克服动机性推理的影响，打破先入为主的偏见，提高决策水平。比如说，假如你是坚信“同花连续牌胜多败少”的初学者，如果你能详细记录下每一次你拿到同花连续牌之后的局面走势，认真复盘，反复检验你的决策效果，很有可能你就能摆脱这种偏见了。你的水平也就得到了实实在在的提高。
除了上面这个建立小组、结伴复盘、改进决策的建议之外，杜克还有一个帮你提高决策能力的建议，叫作时间旅行法。简单来说，当你面对一个决策任务的时候，你可以在大脑里做一个时间旅行，让过去的你、现在的你、未来的你一起做决策。
研究表明，现在的你在决策时往往难以摆脱情绪波动影响，决策往往不够冷静，而思考过去和未来的时候，你会调动审慎思维，有助于提高决策质量。更重要的是，你想象一下决策完成后在未来可能发生的结果，或是回忆一下过去类似场景的结果，就能对于当下决策可能的走向，产生直观感受，从而更好的做出决策。比如说，明天有重要会议需要早起，今天已经很晚了，但你还不想睡，你可以将自己旅行到明天，想象一下明天早上开会迟到的那个你，会有什么样的感受。或者，你也可以将自己旅行到去年，回忆一下去年因为晚睡而迟到错过重要会议的那个你，有多么的窘迫。这种时间旅行，是帮助你做出正确决策的好办法。
