《苏菲的世界》里在最初苏菲收到三封信，前两封分别写：「你是谁？」「这世界从哪里来？」前面两封，也开启了苏菲对这世界的思考与认识，从而去探索更深层次的思考。
「你是谁？」看似简单的话，却是我们一生都在努力去找寻的源头。因为它可以让我们清楚知道我们身在何处，以及该往哪里走。
更深一层探讨，这个源头，唤起我们所有行动的起点，然而，决定行动的则是来自于我们内心的价值观，也就是我们相信，或者对这世界的理解，所构筑出来的元素。
在《礼记·大学》中有讲到：「修身、齐家、治国、平天下。」由内而外的感染最初的源头，也就是来自于自我的修练。这场修练，要达到成为平天下的领导者，更要找寻出属于自己内在的声音。
01你的声音
要成为一位领导者，首先，必须要找到自己的声音。如果找不到自己的声音，就只能用别人的语汇来传递，也就不是最真的你。
为什么找到最真的自我这么重要，那是因为，领导的核心本质，来源于真诚，只有当人们愿意相信你这个人，自然就会相信你所说的话。
同样放大到团队里，如果领导核心要素在于真诚，那么真诚就是来自于我们相信我们所说。
所以，这也是为什么要找到自己的声音，因为只有用自己最话语，才最能够打动别人。
02厘清自己的价值观
找寻内在的声音，就需要厘清你的背后动力是由哪些价值观、信念和想法所构成。也就是说，我们必须坦白说出自己的行为准则是什么。
在具体传达讯息之前，要先厘清你要传达的内容是什么，而且在你言出必行之前，要先弄懂自己要说的话。
但光凭言语的表达还不够，即便讲得再冠冕堂皇，你必须能够真正的表现出自我，确实的传递出自己的想法，也就是诠释自己的曲调，让人们看到这就是你。
无论是古代或是近代领导者，从亚伯拉罕‧林肯、邱吉尔、甘地、曼德拉、罗斯福、柴契尔夫人等，在这些领导者身上，都会找到共同点，那就是每位领导者都有着坚定的信念，以及明确的价值目标和稳固的承诺。
另一方面他们对自己的理想充满了热情，并且让人清楚明白知道我们要做什么。
如果人们弄不清楚你要传递的讯息，那么人们就不会相信这个人。
同样的，如果领导者弄不清楚传递讯时是否相信，你也就不会再相信。
换句话说，当领导者找不到自己的声音时，就容易出现一种现象，那就是敲不定自己的理念，容易随着人们的民意起伏从而摆荡不定。
03价值观就是你的指南针
对任何人来说，要想知道东、西、南、北在哪里，就必须要厘清我们的价值观。愈是清楚自己的价值观，就愈容易照自己所选的方向前进。尤其是当我们碰到困难时，这种价值观，会指引出一条你需要的路标，告诉你现在身在何处。
因为这些价值观能够给你力量
然而，寻找内在的价值观，是一个「过程」，而不是「结果」。也就是说，价值观会随着我们对世界的理解程度，而有所变动。也许，在经历某些重大事件后，原本不被重视的价值观，反而会被凸显。
这也代表一件事，没有哪一种领导风格是绝对，因为它是会随着经历的不同，而有所转变。所以，最适合的价值观与内在的声音产生共鸣时，所展现出来的行为，才会是最真的我们。
你是谁？要能够被清楚的表达，有个关键，来自于那些话语、文字、画面、片段或者是一瞬间的感动，都是组成价值观的来源，当这些能够证明自己的话语一再一再的重复时，最终将转化成我们内心里的指引指标。
