我大二有一种感觉 商学院里的案例 适合90年代的节奏 等到总结出书 再成教案 跟不上互联网出现以后的节奏了
有些案例太老 有些写的太浅 有些太大
而且那个适合大公司高管
中型公司 处在上上不去 下不想放低身段的状态
其实对行业洞察 财务 股权 绩效的知识需求程度 超过 上市公司管理 流程再造 企业文化那一套
你可以上一个跟创业相关的优质培训 比如yc 类似的那种 可以把企业做更大 里面的人都是企业家 和未来企业家
而且两类讲师不一样 学院派的太肉了 分析来分析去 他们太懂风险 就变成被狩猎者了
同学讨论也肉
创业学院的讲师还有点气概 主要平时请企业家来讲
同学都是狼 狼会把握风险
这个世界 有99个的讲师和写手 在让99%的人 活在假象里和暂时满足里
只有1%的企业家和战略思想者 让1%的人 战斗在真相里 在长远满足里
