Day 417:你觉得先天重要还是后天重要?

有个朋友在皮纹研究领域做了小十年,昨天我让他给我们团队的核心成员做了相关分析。

“你觉得先天重要还是后天重要?”这是朋友看完大家的指纹皮纹后问大家的第一个问题,同事有觉得后天重要,有觉得同样重要。他告诉大家,“据研究,对于个体的行为,先天影响占比75%,后天占比25%。”也就是说我们的很多行为是由基因确定的,比如爱好打篮球,爱好吃肉,勤快或者懒惰,对于目标有不同的态度,对于事物有不同的思维方式,都是由于我们具备了相关的基因,先天具备了不同的大脑构造,因此对于外在世界才会有相应的反馈。

团队里有个姑娘是做客户开拓类工作,她的皮纹分析结果为:目标感为主动,其余全为被动,是一个拥有鸵鸟气质的老鹰,老鹰以事为导向,鸵鸟以人为导向,有时候未免会产生冲突,需要实时矫正目标;做事情以结果为导向,动机在于兴趣和物质,即自己掌控身体的开关,有了目标和动机全力以赴,如果不关注一件事,那么会非常懒惰,在公司里适合做冲锋陷阵的开拓类工作,作为合伙人只需和她一起找到目标,然后放手让她去做;先天性格喜欢单打独斗,独立完成工作,企业需要给她更多独立完成工作的空间,老鹰是需要蜕变的,未免年轻时初生牛犊不怕虎,缺乏对团队合作的驾驭,需要刻意练习和历练……她是个爱剖析自己的姑娘,事后和我分享她的理解,她的优势该如何更好的发挥,她的劣势该如何回避,以及如何注意,打破自己人生的天花板和瓶颈?

先天占比75%,后天占比25%,那么后天的影响可能就在于更客观的认识自己,结合后天去更真实的了解自己的优势和劣势,常常自省,坦然接受失败,拥有再努力一次的理由。

知道自己是谁本就是我们人类漫长且重大的工程。不是每个人都能客观的认识自己。企业成功最重要三要素:项目,钱和人。企业制定制度和塑造环境去做职场后天的影响,先天却难以改变,人力资源管理作为企业核心的板块,需要相对客观的认识员工,发挥每个员工的潜力和价值,让团队每个成员做自己相对擅长的事情。

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