原文摘要
广义解释：
政治是与法治相对而言的。所谓法治，就是追求一切由规则决定；所谓政治，就是追求一切由力量对比决定。
搞变革，驱动创新，那就更需要讲政治。心流（flow）理论创始人契克森米哈利（Mihaly Csikszentmihalyi）在其名著《创造力：心流与创新心理学》（Creativity: Flow and the Psychology of Discovery and Invention）中说，创新有这么几个环节，少一环也不行：
第一环：专业领域及代代积累的专业知识（domain）；
第二环：专业领域的守护者(guardian)，也就是行业大佬；
第三环：你带来新想法(new idea)；
第四环：你带来新想法被守护者认可(accepted)。
你猜对创新来说最重要的是哪一环？
被专业领域的守护者认可最重要。
契克森米哈利甚至断言， 不被守护者认可的就不是创新。创新是由结果决定的，而不是常识以为的那样，反过来先有创新后被接受。
接下来的问题是，哪些同行？
你要找的是兼具内部人与外部人双重角色的同行。首先，他成长于体制之内，其次，他有一个外部的视角。
怎样争取这些同行的支持？
第一，耐心积累实力，等待合适时机。
第二，如果时机精准选择太难，那么慢比快好，时机不到就拖着。
第三，隐藏剧烈变革的远大计划，把它分解成一个个不引人注目的小步骤。
第四，少传教，多做事；少说为什么这样做，多说怎样做。
第五，当你力量丰满、羽翼已成的时候，要注意到，你想巅覆的那个专业、组织、系统里，维持现状的联盟，它的瓦解过程有独特的动力学：
最早是单峰偏好，就是最保守派最看不惯你，其次看不惯那些次保守派；
最后会变成双峰偏好，就是最保守的固然看不惯你，但更看不惯那些反对你的程度没他那么激烈的次保守派。
面对新势力，旧联盟陷入内争，把内部的细小分歧看得比天还大：敌人可恨，叛徒更可恨，而跟我不一样的都是叛徒。
恭喜你，你就要赢了。
如何让创新落地？
1.积累实力，等待时机；
2.如果时机难以辨别，就先拖着；
3.把伟大的雄心，拆解成一个个不引人注目的小目标；
4.少传教，多做事；
5.按创新动力学的逻辑，争取同行的支持。
这一讲的灵感来自于《心流》的作者契克森米哈利，《创造力：心流与创新心理学》。
