一位好领导，会在职场生涯给予员工尊重、培养和引领，助力员工成长。跟这3种领导，即使累死也成不了优秀员工。
1. 嫉妒下属才华的领导
青出于蓝而胜于蓝，新晋员工学习能力强，本身素质好，也许会引起某些领导妒忌。
小迪凭自己高专业素养，进到一家民政服务公司做行政主管。刚到公司,小迪就策划了一系列服务员工的活动，比如在女生节送护肤品、上班给大家提供早餐服务、冬季送保暖配件等等，公司上下一片叫好，都夸赞公司的福利真好。这些精心举动让部门总经理刮目相看。而直属领导对小迪心生妒意，便在大总经理面前状告小迪不惜公司成本，胡作非为。
总经理回到：“公司一直想要给员工提供一些福利，提高员工和公司的黏性，工作更加积极。小迪这些提议目前看公司需要消耗一小部分成本，但团队员工的斗志和用心明显提升，对公司大有好处。”小迪直属领导无言以对。
总经理看出来小迪在直属领导的妒忌下很难快速成长，便将他调至其他部分，成长迅猛。
职场中，嫉妒下属的领导，会切断员工发展的机会，阻碍员工的发展前途。在这样的领导手下，即使累死我们也难成为优秀员工。
2. 将功劳占为己有的领导
领导虽然是团队的核心人物，但团队工作业绩是属于大家的，任何人都不能自担功劳。特别是领导，将功劳占为己有会打击员工积极性，最终也不得人心。
安安是一家早教机构副校长，负责把控校区销售业绩和教学质量，平时工作特别琐碎，安安也非常细心，再琐碎的事情也会亲自审核。尤其是机构做盛大活动时，安安会亲自对接每一项工作。
一次圣诞活动结束后，企业总裁来校区视察时，校长在谈话中说道：”这次的活动主题是我有次看童话电影时的灵感，活动筹备也是非常琐碎，我每天都会紧盯进程，看着活动举办如此成功，所有辛苦都是值得的。”这让其他老师纷纷为安安打抱不平，明明是安安陪着大家一起做到了今天的成绩，怎么全被校长抢去了？由于被领导抢占功名，安安升职无望，只好选择跳槽去另一家同行做总经理。
员工的业绩属于领导理所应当，但全部被领导侵吞，会让员工的前途一片晦暗。这样的领导，尽早离开。
3. 不敢充分授权的领导
懂得授权的领导，自己会轻松，也会给员工锻炼机会，为公司培养人才。否则，领导会累死，员工也会束手束脚。
杨光在家创业公司做文案创意，在杨光做过的文案创作中，其中有一条文案关键词被同行当作业内热词，大为转发推广，杨光也被称为是业内的“神笔”。
但是每一次杨光的创意都是要经过上级领导的亲自审核才能发出，否则就会引来领导的一顿痛批，被视为对领导不尊重。双十一前策划发布的文案创意杨光早早发给领导过目审核，但由于领导在外地开会，一直处于封闭状态。因此延误了审核时间，导致公司双十一发布预热时间少了3天，影响了宣传力度，导致业绩只有去年的70%。
领导的授权，传递给员工的是领导的信任，会鼓励员工更加努力工作。在不敢充分授权领导手下工作，即使累死也难增长技能，还不如尽早离开。
嫉妒下属才华的领导、将功劳占为己有的领导、不敢充分授权的领导，即使累死，在这3种领导手下，也成不了优秀员工。
职场中，以上这3种领导你是否遇到过？不妨一起交流，共同进步！
