1.在当下这种每天都在产生裂变的商业环境下，作为公司的管理者的应该多把心思放在如何为用户解决痛点，为客户提供价值，而不是担心团队好不好带的问题，公司的成长跟团队的稳定相比，肯定是前者站大头，我不相信在给马云18个人他还能再创立一个阿里巴巴。因为里面包含了太多的东西，趋势，风口，时运，环境缺掉任何一个，都不可能成就。风口过了就过了，人永远都在，牛逼的人永远都在，关键是你能不能提供一个牛逼的平台拉他们进来。
2.钱多，事儿少，离家近这种工作本身就是一个乌托邦。一抱着这种心态做企业，还玩个毛线？企业要获得更多的资源，赚更多的钱，就势必要走出去，想走出去，就得舍弃一些东西，用这些舍弃掉，来换另一些能得到的。既然舍不掉就安安心心的去择一城终老，还嘚瑟什么？快速移动能力是生意人的基本素质。
3.安逸会造就井底之蛙，井底之蛙有个特性，只抓视线里能看到的问题，看不到的问题从来不去想，如果企业有了井底之蛙的特性，就会导致一些致命问题产生。1.无法感知当下商业环境的变化。2.无法进行自我革新，自我批判。3.无法放到更高视野来看待问题。4.最可悲的一点，死掉后不知道为什么会死掉。就像当时的诺基亚。
4.最搞笑的一件事就是一家致力于解决信息不对称的公司去人为阻碍用户获取信息。
5.让员工舒服到不想回家的公司并见得是一家好的公司，舒服的背后是安逸，而成长的背后是痛苦是蜕变。在一个以业务驱动的公司，没有末位淘汰制，才是可悲的。
6.我相信在这个注意力被极度分散极度稀释的时代，最贵的东西永远是共识。什么叫共识，通俗说来就是范冰冰的那张脸，就是朋友圈的转发率，是一种情绪，也是一种态度。是一种思想，也是某种行为。他代表的是某种宣泄，某种呐喊。
7.互联网公司如果不懂网络传播，那还叫什么互联网公司？
8.坐拥一个这么大一座宝藏，不去开发，不去探测，而是去跑到别的山头捡石头。您也真够累的！
9.真正把我们埋葬的就是那些目前我们自以为是的。
10.愿世界和平…安
