如何构建企业的梦想系统?(之一)

梦想是对未来的一种期望,在现在想未来的事,不切实际的梦想则是执念。

梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西,人生的目标,甚至其可以视为一种信仰。

梦想是助人成功的基石;

梦想是催人奋进的动力;

梦想是勇往直前的源泉。

——————以上内容摘选自《百度百科》

相信每个人小时假都经历过被大人或老师问起的“你长大了想做什么啊?”的问题,从每个小朋友童稚的回答声中,可以看得出来每个人对未来的憧憬与梦想。

当在不同的人生阶段,相信每个人的梦想又有所有不同。但不管怎样,有梦想的人生,才有希望!

同样一家企业要走得稳,走得远,走得久,也同样也要有自己的梦想。

马云曾说:“创业者首先要有一个梦想,这很重要!你没有梦的话,为做而做,别人让你做是做不好的。”一个人首先要有梦想,然后要有追逐梦想的激情,并且靠着这种激情坚持下去!

因此每家企业都有自己的使命,都有自己的愿景。但每个企业主有没有想到,企业的梦想是否与员工的梦想一致?是否能让每一位员工想企业所想、急企业所急,让员工与企业“三观”一致呢?

图片来自水藏玺老师书籍

上图表现了企业梦想与员工梦想的关系图,企业梦想与员工梦想之间的关系大致可以分为四类:

企梦与员工梦想关系图

从上图及这个逻辑图上可以明显看得出来,其实在一个企业里,每个企业主都想要自己的梦想与企业的构想完全一致的员工,同时也要扩大影响那些与企业梦想有一定交集的员工,使其交集的百分比达到60%,甚至80%以上。

但每家企业里,第一种及第四种员工一定会有,甚至有时候可能还为数不少。因此如何经营企业梦想,如何让员工的梦想与企业的梦想高度一致,是我们每个企业主都应该思考的问题。

如何解决这个问题呢?我们留待下篇再一起讨论。

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