1.
我曾向一位德高望重的长辈请教，怎样才能和优秀的人成为朋友？
长辈问我，为什么你想认识他们？
他们很优秀，我想向他们学习，甚至希望能借助他们的资源帮助自己达成目标，我老老实实地说。
这便是你的问题所在，希望从他人身上得到，希望别人为你做点什么？
长辈的声音依旧很温和，但非常坚定。
那我应该怎么办，是不是应该放下自己的功利心！
长辈看着我宽容地笑笑，你能放得下吗？
扪心自问，我放不下。
我承认，每天在微信上给客户去点赞评论，就是希望对方和我成交带来生意。
既然放不下，就换个想法试试看。
当你要别人为你做什么时，先为他们创造一点点价值。
他们都那么厉害了，还需要我这样的无名小卒吗？
当然，只要你愿意认真了解，就会找到你能为优秀的人做的事情，而且会有很多。记住，要先从小事开始。
我给你讲个故事。
有个喜欢京剧的孩子，非常想拜一位高人为师。
但他并没有直接去戏院门口堵，只是每天在下面给高人捧场。
每一场，他一定是那个喝彩鼓掌最为积极的一位，同时，他也会自动去维护现场的秩序。
时间久了，所有人都知道他是高人的铁杆粉丝。后来，高人也关注这个名不见经传的小伙，邀请他加入自己的团队，再后来他成为了高人的徒弟。
想要与优秀的人交往，就要常想，你能为对方做点什么，先付出再收获。
2.
我们公司现在的营销老总曾是导游出身。
他只用了七年时间，就从导游成为了一名营销总经理，掌管着200多人的销售队伍。
当导游时，他常对客户说的一句话就是，您好，您看我能为您做点什么？
很多游客都觉得这小伙子特别热情很负责任，甚至很多客人想挖走他，当时他是整个导游部客户满意度最高的导游。
后来，他转做管理，对手下员工常说的一句话也是，好的，事情已经这样了，我能为你做点什么？
他其实不严厉，但景区的工作人员都很服他管。
再到后面，改做销售，一个外行来管理内行，他同样做得风生水起。
管理销售团队的难度其实是非常大的，因为大家都很人创意很有自己的想法。
他没用什么特别的手段，依旧是那一招。
只是把我能为你做点什么，这件事情我来帮你协调之类的话反复告诉员工。
公司年会，轮到他上台时，所有的销售人员扯着嗓子欢呼，他得了最佳管理奖。
大家都为他高兴，好像是自己得了奖一样。
有人说职场的人际关系很复杂，但他让我们看到其实也可以很简单。
你只需要常常对领导和同事说，你好，我能为你做点什么？
正常情况下，没人会讨厌一个想帮你解决问题的人。
3.
结婚的时候，很多人问我一个问题，你们家先生哪里打动你了！
我说，让我想一想。
在我们相处的细节中，他有一个细节让我印象很深刻。
每次当我遇到困难，或者心情不佳时，他会对我说，老婆，我能为你做点什么吗？
实际上很多时候，因为客观原因，他什么都做不了。
但每次听到他这么说时，我都会觉得特别安心，我会从中感受到他的用心良苦。
可能是因为他说了这句话，我才愿意嫁给他的。
普遍来看，在感情生活当中，我们会不自觉的想成为那个被呵护被照顾的人，尤其是女生。
所以，我们会比较喜欢思考下面这些问题。
过节了他怎么还不给我送花送礼物!
生气了他怎么还不过来认错跪榴莲!
下班了为什么就不能做做家务搞搞卫生！
我们总在介意，另一半没有为我做这个，做那个，这让我们感觉很不爽，他既然爱我，就应该为我做啊！
往往我们比较少想到，既然他没有为我做，那我可不可以成为那个先行动的那个人！
他没给我准备礼物，那我就先给准备礼物好了；
他不过来哄我，那我退一步先认错吧；
他不做家务，那我就先做家务试试看，没准他就动了；
我从来不叫我们家先生做家务。只是拿一个拖把在他面前晃来晃去，他要是无动于衷，我就会默默把键盘搬出来，至于做什么，你们懂！
不论是多么亲密的关系，对方都没有义务一定要为你做什么，因此不要想当然。
当你期待对方为你做什么时，不妨先行一步先为对方做点什么，这比起等待对方的付出来得更有意义。
总结：
不论在生活中，还是职场上，或者经营一段感情，多想你能为对方做点什么，少想对方一定要为你做什么，这样双方的关系会更长久。
