联机共读11期—3.8——郑彬 《腾讯的核心 流量+资本》
昨天一篇文章《腾讯没有梦想》刷屏了。这里面有太多的干货。但是我最关注的是在文章里提到，在3Q大战之后，腾讯反思自己的核心到底是什么，后来定下了两个核心能力： 流量+资本。
流量而且是“社交流量”一直是腾讯的大杀器！
这让我再次想起《流量池》开始所说的 ，流量=市场
腾讯拥有了社交流量，就拥有了市场。这样的企业就是神仙一般的存在。所以你会看到，后面腾讯在释放流量给其他其企业或者产品的时候，其他企业便火了。
所以从这一点讲，本书的一些策略，是在人间打仗。 我们很多的模型，招数是在吸引免费的流量。而在神仙级别上的战争来说。你的产品今日给你几万流量，明日不让抖音的链接在朋友圈分享，你也只能看着。
如果能够获得神仙的支持，那就活的不要太爽。比如摩拜和微信的合作，微信可以瞬间把流量导入。再比如，腾讯用自家产品给微视导流。都是例子。
所以从这个角度来说。本书的这些模型和套路的适用范围就很清楚了。那就是创业公司或者传统企业公司，如何获得更多“人间”流量的方法。 而在另外一个级别则有其他打法。
如果哪一天，各位成为了掌握了流量的神仙级别公司，请别忘了这句，成人达己。
最后说一句，在“人间” 好好活着，神仙的事儿，操啥心？
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