上半年度工作总结

不知不觉地2018年已经过半，假期也就剩下个中秋国庆了，伴随着逐渐升温的天气，我们部门的检验检测工作也是开展的如火如荼。18年外出检验工作终于正式开展了，蒙东、瓜州、玉门都接到了内窥镜检测的活，在役风力发电机组检测室的实验报告在业务部和实验室检测员的共同努力下终于开始脚踏实地的一份一份新鲜出炉。同时油品实验室在经历了那样严苛的大换血和大检查之后，也开始磕磕绊绊的接到检测任务，出报告。过程很痛苦，是的没错，从接到任务单，下楼开机器，进行一半发现不会做了又来我这里借说明书，边看说明书边做实验，再进行一段发现对耗材的预估不充分，再上来找我领试剂、容量瓶、烧杯等等，也许一个实验从早晨做到下午还是不能顺利进行下去，再上来找我要培训工程师电话进行咨询，最后终于报告出来了，还是格式不合适或者数据又问题再拿回去改古往今来，从无到有的这个过程是最艰难地，可是他们每天都坚持如此。一台机器一天调不好就调一周。真的很让人佩服。再说说金属实验室吧，怎么说呢，这个实验室给我的感觉就一直很动荡，换人换人换人，我最喜欢的同事这个月也辞职了，同事一场离别还是很让人伤感的。金属今年还是检测任务很重，而且客户对时间要求高，报告还要求很多份，蒙蕊蕊那时候做不完实验老是叫我去帮忙，拉伸一天扎扎实实80根，确实很累人。有时候一出报告几百分，我只负责盖章都觉的数目庞大，何况他们要从加工试样开始，到完成报告。把一块钢板分成四种不同形状的试样，然后填写原始记录，做实验，出报告。我说的时候就这一句话，可是对于他们往往都是几个月的辛苦劳动成果。

说这么多都是实验室的事情，而我是个内勤，对于检测的工作能够帮助的地方很有限，只能说是尽力而为之。那就说说设备吧，去年我们部门采购的设备，在这里详细叙述一下。金属实验室采购了10台设备，两台打点机是后来采购的，花了大概73.26万元，两台打点机还没来所以这个价格还没有加进去；无损实验室今年采购了4台设备，光照度计是复证结束后开的不符合项所以是后来采购的，实际上新增的应该说是五台，有一个测厚仪是从院里领过来的，话费共计27.19万元；复合材料4台，累计44.07万元；油品实验室新采购了19台设备，最后一台电导率仪还没有到实验室但是确实是新采购的，今年油品采购设备的花费应该是最多的658.32万元，还不包括10W 的耗材费用；叶片4台设备，一共是52.9万元；风力发电机组综合性能检测实验室新增了4套系统，和一台地基式测风雷达，合起来一共花费319.6万元；在伇风力发电机组检测室新增了9台设备，共计351.55万元。截止到现在，我们实验室一共新增设备55台，这其中并不包括的有冰箱、3台空调，以及一台除尘除湿加湿一体机，以及量具和耗材类，累计金额1473.99万元。从这些设备还是集装箱状态开始，我就负责它们的接收，一直到后来的安装培训，验收。小到一个注射器针头，大到几吨的机床，全部到是我看着一个一个的搬到车间、实验室、库房、设备架各种地方。不能说所有的箱子都是我搬运的，毕竟咱们部门的男生都很勤快，不能说所有的瓶子我都一个一个的清点过了。毕竟3000个样品瓶的清单。我就直接数箱子了。但是这么一个路漫漫其修远兮的验收工作，虽然直到现在都没彻底的收尾，但是参与其中的成就感还是很强的。印象最深的90多箱的耗材，都是我们自己一箱一箱的搬到三楼耗材室��那天回去付佳贴了好几天的膏药，耿珊也说腰疼。但是结果是我们搬完了。全部整整齐齐的码好放在了库房。那几天拆设备培训的时候，有的时候一天见好四五家安装培训的工程师，虽然也能安排过来人手去配合工程师，但是这样赶工的结果就是第一段提到的，检测员对设备特别不熟悉，培训的工程师也说过一台设备培训完成之后，往往需要半个月到一个月的“消化”过程，反复练习反复琢磨吃透了一个试验的完成。再进行下一台设备的培训，这样的安排才能让检测员完全掌握这些设备。但是为了四月份的复证，我们只能囫囵吞枣的学习，紧紧张张的安装。这样的学习培训经历了一个月大概才告一段落，而且并不包括风力发电机组综合性能实验室的那几套系统培训以及噪声的培训。

18年，实验室的耗材管理一开始其实我有点摸不到门道。如何验收、如何摆放、如何分类这些学问都挺深的。验收记录表一开始填好，就反反复复的改，其实到现在有时候填了交上去还是要被打回来。但是总算是会填了。至于摆放，酸碱的试剂不能靠近放要分开，玻璃制品要放在货架的最下面一层，质量轻的不常用的放在顶端。容量瓶、烧杯、量筒要分开放，不认识的玻璃器皿用黑色记号笔写上名字。易燃易爆的要避光，库房要摆放温度计等等等等，一系列的东西都需要学习。本来就不聪明，事情一多就搞得手忙脚乱。但是磕磕绊绊也管到了现在，一个人呆在库房整理一上午也不见得能整齐多少的心酸总算是也过去了。今年还有点什么事情，对了是复证。18年的复证跟15年的对比之下，艰难了很多，事情结束之后开的不符合项也很多。专家提出了各种各样复杂的问题，我当时负责提供资料，说实话全单位都人仰马翻的，我更是忙得晕头转向。期间出了好多问题，设备标签更新不及时，应变片的验收不够严谨，新采购的标准也没有到，只能是专家要哪一份，我们现打哪一份。新采购的仪器设备都没有检定，检定过的设备证书出的不全面。平时按部就班上班的时候不觉得是问题的地方，到了那几天全是问题。复证结束后，刘希灵给我提了好几个要我整改的地方。到现在我都还没有完全做完，她说我这边的资料管理有点混乱，其实我也觉得挺乱的，这段时间一直都在整理。问题一大堆，结果还是好的，证好像是成功的能够发下来，虽然我没见到东西。