关于运营公司与运营项目的洞见--结论

过去的一周跟朋友就他们的项目做进一步的沟通和追踪,大家得出了一个结论,工作上,目前我们的能力只是适合以项目合作的方式在进行,但是,大家还是应该以做公司为自己的目标。

之前得出的发现,不论是看准市场空档,还是拥有特殊的优势,要做公司,肯定是由于有这样的机会。但是,当这样的机会暂时看不到的时候,就不去做公司,也不对。因为,机会是可以去创造的,而创造,才是最有价值的部分。

比如说,我的行业,在细分的数码印刷领域,尽管市场设备已经发展的非常完善,从事这个行业的竞争者也非常的多,由于互联网的发展,也出现很多有资金背景的互联网创业整合的模式,但是,就我所在的上海来说,并没有出现什么大家特别认可的数码印刷品牌,无论是质量,品牌特色还是服务质量,哪怕我这样的行业内的人,说起数码店,除了知道规模比较大的店的名字以外,对这个店里面的特色,品牌印象,公司的特点一无所知。我觉得,这就是做公司的机会,就好像,中国的餐饮业博大精深,就算是最普遍的火锅,在中国大江南北已经有无数家火锅店的前提下,依然可以有海底捞这样的商家做出来,现在说起服务好,已经不仅是火锅,所有的餐饮里面,海底捞都是标杆,只要大家希望能在吃饭时享受到好的服务,第一个想到的就是海底捞。说起海底捞,我自己一个很大的感受就是,所有吃过的火锅店里面,只有海底捞吃完出来以后,身上没有很重的火锅味道,后来专门问了店里的人知道,他们的锅是专门研发过的,锅边有很细小的孔,这样可以保证火锅里升起的烟和气会在第一时间被吸走,这样保证客人的身上不会有火锅的味道。正是众多的以客户为前提的创想,造就了海底捞服务之王的地位。

我想,在每一个行业,都会存在着市场漏洞,存在着很多不曾发现,或者已经发现,但是没有被做好的机会,正是因为有这样的存在,才会有一批又一批的伟大的公司出现。

正所谓,心有花木,向阳而生。我们应该秉持着这样的信念,去创造,我想,这才是商业里最有价值,最宝贵的地方。

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