刚看到一篇报道，
一直很烧钱的瑞幸咖啡的创始人，
是神州租车的运营一姐钱治亚。
她对当前的布局策略胸有成竹，
并且APP上依旧在积极地发放优惠券，
培育用户习惯。
在神州租车供职了13年的她，
对于供应链管理相当熟稔。
瑞幸咖啡铺开这么大的阵盘，
也是既往经验的再次发挥。
可是，
一车难求的城市里，租车业务逃不出增长
久饮成瘾的咖啡，能否成为真正的国民习惯呢
凭借咖啡订单数据而铺设的门店，
能否精准捕捉到好奇尝鲜的白领之所在，
并向他们推送更多的新零售服务呢？
瑞幸的目标不是星巴克里谈生意的人，
也不是那些为了靠近生意人而去星巴克的逐梦人，
仅仅只是乐于尝鲜的新时代青年吧。
他们才是瑞幸的摇钱树。
这些人是社会未来的主力，
所以这才是瑞幸补贴的理由吗。
反正是免费的，为什么不来一杯呢
只是，如此一来
和天猫超市、便利蜂、推出了外送服务地大超市，
除了在全国地统一性外，
区别也不是很大了吧。
终究，还是没能找到无人之境。
