不幸的是，人们对于企业的定义太过狭隘。企业家并不一定是指掌管企业的人，他也可以是一位敢于挑战自我的人。
“你是否曾陷入过对失败的恐惧？恐惧不是对于失败而言的。恐惧的产生是因为你所面对的局面你无法掌控。恐惧的产生，根源是你无法掌控你的头脑。“即你认为恐惧可以让你逃避那些你以为凭借智慧解决不了的事情。”
三个要点：
正直——在任何情况下，如果你始终刚正不阿，那么你就会赢得信任，而信任一旦建立起来，事情就好办了。“如果没有相互之间的信任，成功就无从谈起，因为营造成功的环境也不会存在,只有当人们相信你胜过相信他们自己时，你才是一位领导者，”
接下来一个要点是你必须充满能够感染他人的激情，如果你不具备这一点，那么你就无法点燃别人的激情。“只要你一出现，每个人都会被调动起来。围绕在你的身边，人们不会感到困倦。这就是激情给我们带来的改变。
另外，第三个要点是洞察力。“如果一个人不具备洞察力，那么接下来会发生什么，应该往哪个方向努力，就无从知晓。根本上说，洞察力意味着你能见别人所不能见。一旦你能够做到这一点，人们自然就会把你放到领导者的位置上，领导者的位置意味着你到达了一个制高点。如果你坐在高处，却并不觉得你比别人优越，那么你就成了笑柄。
有关如何在各种境遇中保持内心平静的观点上,是否只要践行三个要诀，就能让企业家获得内心平静，从而使得他们关注创办企业更深层的意义。
当人们要学会如何使用一件设备时，他们就会去阅读使用手册，但是他们却没有注意到这个世界上最为精细复杂的设备——人的身体。“现在你想要三个管用的点子，但这不会起到任何作用。就算给你300个点子，还是无济于事。“
“产生疑惑比简单地下结论要好得多，”产生疑惑说明你仍在探究。你的头脑依然活跃。一旦下了结论，你的思考就停止了。
“不要试图与别人去比较，否则你的人生将会充满痛苦。你只需充分发掘你本身具备的潜力就行了。如果你的潜力能够得到完全绽放，那么你也会变得美丽出众。也许你本是一棵芒果树，但是却总想结出椰子来。可想而知，你接下来的人生注定痛苦不堪。”
企业家应该什么时候放下的问题？何时放下一直是一个困扰着每个企业家的问题。“我很庆幸他们并没有放手不管。因为一旦如此，他们会摔得很惨，”我们要从不同的角度去看待这个问题。比如说，当飞机在33000英尺的高空巡航时，飞机驾驶员不用担心松手之后的后果，但是如果在1000英尺的高度就撒手不管的话，飞机必然坠毁。
“即使飞机达到了一定的高度，你还是必须掌控一切。只是换了一种方式而已。你必须把驾驶工作转交给你的副驾驶。但是，如果他也在打盹的话，那就是另外一回事了，”他说道。
一个瑜伽经典中的故事,一只猫头鹰栖息在树枝上，许久不曾挪动身体。这引起了一只兔子的注意，它对猫头鹰诉说道，当它不做任何事情的时候，它还是必须跳来跳去。可不可以就这么坐着，一动不动？猫头鹰回答它说，只要你愿意，没什么不可以的。说着，兔子眼睛一闭，就蹲在地上。正巧，一只狐狸经过，二话不说就扑向兔子，把它给吞了。这个故事告诉我们的道理是：要想高枕无忧地坐着，你必须达到一定高度。否则，只有被吃掉的命。
给企业家的忠告
我知道企业家们总是喜欢探索未知。如果无法掌控身体，就迫不及待地去探索世界，你只会伤害到自己。
“当你遇到陌生的状况或者进入全新的领域，你很难保持头脑清醒。”因此，内在的平衡和专注是必不可少的。如果你不具备这种品质，你就无法享受拼搏与奋斗的乐趣。一旦你害怕承受苦难，你也只是畏手畏脚地活着。而真正的企业家应该迈开步子（去体验生活）。“为了自己，也为了这个国家，我们需要积极进取的企业家精神。”
