先来一段鲁米的诗:
我:我的眼睛该怎么做?
神:专注所走的道路。
我:我的激情呢?
神:保持燃烧。
我:我的心呢?
神:告诉我里面装的是什么?
我:痛苦和悲伤。
神:与它们共处。伤口是阳光照进你身体的地方
我的激情了?
这三个月我失去了激情,做任何事情,都没有激情,这是我陷入这泥潭最长的时间了,我在拼命挣扎,我想跳出这该死的状态,我恨透了这样的日子,我想快点爬出来,跳出来,回归到正常状态来,远离这些负能量。让自己变得更加有激情最面对生活。这几天听到宁向东的管理课中说到的,个人变革,其实就是个人变化,改变自己以往的不好习惯,已达到自己想要达到的状态。
大脑在内斗
宁向东说到,人生所有的变革, 本质上都是 杏仁核系统和前额叶系统的 战斗,我这段时间痛苦原来是,我的大脑出现的 打架斗殴的事情,最后前额叶赢了了,所以自己就变得无激情的状态,
长期以来,我 都想成长,也走在了个人变革的道路上来,变革是反常态的,它天然就会引发我们本能排斥,这是因为以往我们活着舒适区 里和安全感里,而 变革是让我们跑出舒适区,拓宽我们的圈子和认知。就会产生不舒服的状态,这点我回想起来。自己也有体会,从去年开始我就开启了个人变革,一路跌宕起伏,一直想变好的心 是一直存在的,这段时间状态也是自己身体上本能的一些反射,这个我开始理解,我为什么会出现这种情况,原来这也属于正常情况,
原来要有激情就要找到准确的目标
在我们成长的道路上,我们想成功,我们想实现财务自由。但在这道路上,我们需要把大的目标拆解成小的目标,小的目标就是一层一层楼梯,然而目标是清晰的可实现的,如果不清晰就会 走错方向,写到这里,我的目标也是不清晰的,没有认认真真做成成金字塔结构,大脑里只有一个方向,而我们的大脑是不靠谱的, 它们经常打架,打架也是因为走错了才形成的矛盾 ,所以我们需要一个清晰的目标。
我现在目标是什么了?
大目标:财务自由
小目标:企划总监(像总监学习,这个也是属于标杆管理)
企划总监需要达到的条件:
1、做任何事情有清晰的逻辑结构,有很好的沟通能力
2、有专业的营销知识,营销方案、获得更多的挂号量
3、有专业的管理知识,带领团队 让每个人都充满 激情
我现在需要学习的就是,逻辑结构思考能力、团队管理能力、营销方案创意,
锻炼自己逻辑结构思考:写作、阅读、思维导图、结构分析,
专业的管理知识,:重新从头学习宁向东的 课程,
我不知道后面还会发生什么,但目前做好现在就可以,成长是需要有耐心和意志力的。
在个人变革的道路上,不走捷径,就是捷径。