事业合伙人

事业合伙的本质，着重于从传统的资本为主的企业决策模式，转化为以知识和资本并重的企业决策方式。

1.万科模式：从组织上打散原有的传统组织模式，实现扁平化，

2.海尔模式：人单合一，人就是底层的销售人员，单就是客户。

3.华为模式：贯彻到底的员工持股计划

4.阿里：创始人团队可以决定董事会成员，从而从根本上杜绝了企业决策被资本绑架的情况

实现事业合伙，最终的目的是要保障企业决策的效率提升，实现平台化、扁平化，去中心化

提升人力资本的重要性，保障出事团队的决策权。