身处职场，我们经常会非常讨厌别人讲话啰里啰唆，可是轮到我们自己讲的时候却又无话可讲。
其实自己无话可讲并不仅仅是因为不敢当众说话或者没有其他意见。很多时候是因为别人讲的时候，我们没有认真倾听，左耳进右耳出，并没有真正理解别人讲话的主张和思路。
还有人会觉得是自己理解能力欠缺的缘故，自己也听了，但是没懂。“听”不等于“倾听”，倾听并不是一件容易的事，有时候我们在听别人发言，其实只是在等别人讲话话，轮到自己讲的时候，按照自己会议前拟好的稿子进行发言，完全没有根据别人发言情况对自己发言内容进行调整的意思。
关于一个问题，如果前面发言的人已经详细的阐述了，并且和你的讲话内容重合了，这时候再按照原来的讲话内容，就会给其他人造成你很啰嗦的感受。
所以，在会议上别人讲话的时候，一定要认真倾听，主要听几个方面：
一、别人是什么主张？
二、别人的例证是什么？
三、别人是怎么论证的？
四、和我的观点是相同、部分相同，还是相左。
当和我们自己的观点相同的时候，我们就可以简略说，把自己的例证作为一个补充，即强化了前面人的观点，也使讲话简洁且有针对性。
当和我们意见观点相左的时候，就要分析他的问题处在哪里，是论据的问题，还是论证过程的问题，然后针对性的去反驳，使反对意见一阵见血，直达要害。
倾听并不代表使认同，意见不一致也很正常，一方面是对别人的一种尊重，另一方也是学习的过程，在理解别人想法、观点、意见的时候，不断总结提升，看别人有那些好的表述方法，别人举了哪些好的例子，自己可以进行积累。
另外，切忌不要随意打断别人的讲话。
有时候，我们有不同意见的时候，就迫不及待的想表达出来，这时候一定要克制自己这种表达欲。
如果你是领导，打断了下属，对下属表达的自信是很大的打击，次数多了，他可能因为顾虑太多，不太会敞开心扉讲真话了，讲的都是你不会反对的话；
如果你是下属，你总是打断领导试试，后果用屁股也能想到；
同事之间意见相左的时候也不要打断，一是姿态上给别人一种轻视的感觉，体现不出涵养，另一方面自己本身的观点也不一定就没有问题，如果辩驳了半天，最后又败下阵来，更显得自己轻浮。这种时候继续认真倾听，弄清楚上面提到的四个倾听要点，不动则以，动则直击要害。
