做慈善重在做事情

        刘润老师讲过个事情,说的是前两天,快餐企业老乡鸡的董事长束从轩,发布了一条“手撕员工联名信”的视频,很快刷爆了朋友圈。在此之前,老乡鸡的员工们给束从轩写了一封联名信,请求不拿工资,和公司共渡难关。在视频中,束从轩回应了这个请求,回应的方式简单粗暴:手撕联名信。他说:你们糊涂!哪怕是卖房子、卖车子,我们也要千方百计地确保你们有饭吃、有工作。

        经济学常识告诉我们,在经济不景气的时候,采取适当降低员工工资的方式是对抗危机的最好办法,这样员工仍然保有工作,还可以按原来的比例进行分工、协调和生产,待到经济形势转好后就能迅速恢复元气。这种方式本身就是基于经济规律的客观分析而得到的最优解,不应跟员工的道义和老板的情怀扯上关系,否则就会出现寻租空间,让别有用心之人有机可乘。刘润老师说:“作为员工,在公司危难的时候,你没有道义上的责任,主动提出减薪,你不必因此心生愧疚。作为老板,如果企业经营确实遇到问题,放假、减薪、停薪留职、甚至裁员,这都由你的现金流计划决定。所以,一切从公司生死的业务出发。和人无关。”

        做慈善也是一样,不能只靠着一腔热情,更不应该被道德绑架,而是要以解决问题为出发点,科学理智的分析原因、寻求对策、抓好落实。只有调整好心态,少掺杂一些人情世故和利益纠葛,才能把慈善事业做到点上、做得长久、做出成效。

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