吃饭路上，跟一个同事聊天，聊到某个产品细节的事情，我提了一个新场景，同事说：之前跟合作伙伴那边确认过，对方说不支持，我说不可能啊，我记得之前跟合作伙伴交流的时候他说支持啊。着急之下，我就跟合作伙伴通了电话，确认后，发现原来是沟通的信息同步有问题，我们说的问题对方理解成别的问题了，最终造成给我们的问题和答案没有对齐。幸亏我们聊到这个产品，幸亏我又跟合作伙伴确认了下，否则可能会酿出更大的问题。
这个事情确认后，我就思考，是什么原因造成了这种问题的产生？
难道是信息没有对齐造成的？
如果是这样的话，那以后问清楚不就行了吗？
但我不认为是对齐的问题，信息不对齐仅仅是表象，继续追问，就会发现 核心的问题是
我们不敏感造成的。
我们对事情的结果不敏感造成的，很明显对方给了我们一个不符合我们要求的答案，给了一个不能帮助我们解决客户问题的答案，但
我们却认同了，我们却接受了，这才是问题的核心，面对不正确，不符合价值预期的结果，我们居然可以默默接受，而不是敏感起来，想办法去达成预期。
这才是核心所在。
如果仅仅是沟通的事情，那以后如果一句话说不清楚，多说几句，一次沟通不清楚，多沟通几次就行了，但这个事情显然不是努力，远不是勤奋就可以解决的事情，这个里面缺少了一个环节，这个环节就是：
我们缺乏多问几句的意识，我们缺乏对不合理结果不接受，不敏感的意识，缺乏对于不满足客户需求不罢休的意识。
毕竟我们目的是解决客户问题，而不是认同方法。
我们生来存在这个世界就是为了更好的生存，而生存的一切都来源于让自己变得更强。
如果仅仅是听别人说，自己没有判断能力，确认能力，如何变得更强，如何进化？
我们要让自己变得敏感，就是要让自己能够从自己生存的根基出发，商业生存的根基出发，做出对自己交换价值更有效的判断：
面对一个答案，面对一个信息，一旦跟被交换方的需求，要求变得不同时，要学会敏感起来，洞察这不同的道理，专注的去确认这是否更好的方法，还是更糟糕的选择，进而推动，主动行动调动资源，最终真正解决客户的问题。而不是去接受， 却认同别人给的那无法解决客户需求的方法。
原则上说：我们要么活着进化，要么去死。是的，既然我们无法改变这活着的规律，就要学会适配这进化的逻辑，学会自我变化，让自己成为产生生存价值的适应器，而不是外界信息的确认器。
让自己从生存的源头出发，通过进化，在生存环境中变得更强，更被刚需，获取到更多的生存资源，这一切离不开自己对价值交换之间的事物具备敏感的判断能力，基于价值的识别能力，进而找到到达价值的差距，并通过行动找到真正解决问题的方法和路径，这才是生存的根基，这才是进化的态度。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
