作业1：20170906第12拆作业 片段12选自《关键对话》 ——创建共同目的 总而言之，当你感到对方和你的目的不一致时应当这样做：暂停充满争议的对话内容，关注对方的真正目的是什么，然后努力创建共同目的。 1、积极寻找共同目的—做出单边承诺，表示你愿意继续进行对话，直到找出让双方都满意的解决方案。例如：这样行不通，你的团队主张留在这里工作到完成任务，我的团队想先回家，周末再来加班我们干吗不想想有没有两全其美的方案？ 2、识别策略背后的目的—询问对方为什么想要实现所说的目的，分清他们的要求和要求背后的真正目的。例如：星期六早上你们为什么不想来？让我们累个半死，还要担心安全和质量问题。你们为什么那么晚来？ 3、开发共同目的—如果明确双方目的之后仍无法取得一致，那就想办法开发级别更高、更为长远，能够帮助双方避免争执的新目标。例如：我不想跟你争个高下，最好能找到让两个团队都感到满意的解决方案。我们以前靠投票或掷硬币做决定，结果失败的一方总是埋怨并憎恶获胜的一方。我更关注的是两个团队对彼此的看法，因此，以后不管做什么，我们都必须保证不会伤害整个团队的合作关系。 4、和对方共同构思新策略—明确共同目的之后，你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。例如：我们要找到一种方案，这种方案既不会带来安全和质量问题，又能让你的团队成员周六下午参加同事的婚礼。我的团队成员周六上午有一场比赛，你看这样行吗，星期六上午和下午向半段你们工作，比赛完之后我们就过来工作。 作业2：今天周五了，明天、后天是周末，虽然周末已经有作业了，但是还得另外加一项：请在你的书桌或者书架上，找出5本致用类书籍。 我: 关于致用类图书的定义，请自行翻阅《这样读书就够了》。请把5本书籍的书名，在周一之前发到本群，并@自己的教练。
I 在达成某个计划或协议时，我们就需要拥有共同的目标。这样就会让我们的谈话更好的进行下去并让我们更好的达成协议。
怎样让我们可以拥有共同目标呢？我可以从下面几个方面来着手:
1、积极寻找共同目标并做出单边承诺。一般我们交流容易陷入僵局，这时我要寻求共同目标，这样我们才能拥有共同立场，才可以交流，此外我态度上也要表现的想要达成这项协议，我们要告诉对方我们想要谈下去！想要达成协议。
比如向同事请假这个问题？我想请周六和周日假但他说不行的！我说我真的想请假（做出单边承诺，我请假对他应该没影响，因为我俩没有利益关系）
2、识别对方背后的目的，对方想要什么？
同事不同意！我就采用最直白的问“为什么？”他说明天周六只有咱俩值班，有几吨货我一个人干不了（平常都是我们三个人），我这时才知道他想要什么。
3开发共同目标，如果双方有共同目标还是不能取得一至，那就找更高的目标
这样吧我们找一个你即可以工作我也可以请假的方法吧（更高目标）
4、和双方构思新的策略（解决目标的方法）
我说这样吧，我请周日一天吧，这样你工作可以整常我也可以请假回家。
A1 记得大二开学时，宿舍的人都准备买电脑，但我刚开始没买（家里当时没钱）。宿舍买电脑时我就陪他们去了。但好景不长，等我买电脑时，让他们跟我一块去，可都待在宿舍没事也不去！后来我就直接走了，一个人去买电脑，这里估计也有我个人原因吧，直男且不幽默。
A2 下次要是我再买东西时，我就用书本上的方法。
小赵我们去买衣服吧，我看到一件好看的衣服。（表达我想达成让他和我一块去买衣服这个目标）
小赵:“我下午还想上自习呢”。（对方目标）
我:听说今年的衣服出了新款，且府衙那边在换季打折呢，你也可以看看哦（建立理共同目标——他也可以看看，也可以买衣服，现在正是换季打拆）
咱可以早去早回，晚上我们也没课呢，我们可以晚上一块去图书馆去自习。（提出解决方案）
小赵:那好吧。
