重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急重要，这是我们时间管理的四象限，以前都是优先重要紧急，因为它迫在眉睫，必须要去做，但学了易效能时间管理后，叶老师说我们是要做重要不紧急的事情，当时对它的理解只是对克服拖延症的一种方法，不要总是将事情拖到最后一刻才去做，可以提前来做，也就是要把重要紧急的事转变成重要不紧急的事情，让自己的生活更加的从容。对重要不紧急的事情的理解就是不一定当下立即要做的，可以稍稍延后着去完成，但又会在指定的时间前完成。因此在用Ominifoucs排程时，将眼前或未来一周的事情尽量会提前安排，如15号为报税截止日，就会安排在10号完成。
这周在看《人生效率手册》时，看到这么一句话：“有一件非常得要，但却通常被人们忽略的事情，就是做重要且不紧急的事情，比如学习、运动健身”。前半句不以为然，但看到将学习，运动列为重要不紧急的事情，脑中突然有点被当头一棒的感觉。其实在上一周，我还因为青蛙与愿景的问题讨论过，自问每天吃的青蛙与愿景有关吗？什么是青蛙？什么是清单？为什么自己每天似乎都在吃青蛙和学习时间管理，但却没有半分成就感，而每年的梦想板上的梦想终究都还是一场梦呢？
学习与运动，是一项长期的过程，而张萌老师将它更入了重要不紧急的事情，这一点让我有些晃然大悟之感，发现过往自己对重要不紧急的事情的理解还很偏面，还是把它放在的眼前事务中，时间跨度不超过一个月，另一方面对不紧急的事情的理解还只是完成时间的认知，把它划为当下不需要立即要做的事情，甚至不知不觉中就变成了可做可不做的事情了。当看到把学习运动这类事情列入了重要不紧急，我才发现，真正的不紧急，它应该是对结果达成的不紧急，而不是对完成时间的不紧急，也就是说我们不要追求做了立即有结果，它的结果达成应该是需要一个较长的时间来完成的，而不能急于当下或很短的时间内看到结果的。因为我们都有趋利性，做了什么事都想短期内看到结果，一旦看不到结果，就会产生置疑，也体会不到吃青蛙的意义，打击了继续坚持下去的信心。经过重新对不紧急的定义，让自己对每天吃的青蛙有了合理的预期，这样也就不再纠结结果的快速呈现的问题 。另一方面，不紧急过去的认知是不需要立即做，其实恰恰相反的是，它不仅是要当下就要做，而且是要每天坚持做的事情，因为结果的达成时间有了合理的预期，对每天吃这只青蛙也就不会焦虑，义无反顾的去做，一旦坚持下来，其结果可想而知。
