一、为什么开启我的目标管理记录之路？
我自认为是一个严于律己的人，以前在公司就不停地制作各种工作模板，其中就包括日报、周报和月报的模板，但却总觉得还是不够完善。自从今年年初定下了人生梦想和使命后，每日、每周和每月反思就变成了每日的功课，总是期待不断完善。
在今年下半年，终于遇到了目标管理的高手永澄老师，看完他的目标管理专栏，对其管理原则和精髓有所领会，只是错过了永澄老师的钻石行动，8月的目标小组运行不太顺利，又将错过永澄老师的9月目标小组，但幸运的是，还是遇到了同频的两位小伙伴，so，我想从现在开始，希望以自己的目标管理行动和经验联机学习，一方面希望以后能够有机会加入永澄老师的目标小组，另一方面，也希望能够联机更多同频的小伙伴一起分享和学习。
二、我的周目标制定的原则
因为这是8月最后一周，所以，就先从周目标开启本周的目标管理。我指定周目标的原则基本是是贪吃鬼甜品（TCGTP）模型。
1、核算时间
首先，我先核算了一下本周的价值时间。本周的总时间为：168个小时，我的睡眠时间为56-60小时，剩余108 - 112小时。本周我预估的价值时间占比为60%，所以我的价值时间为65-68小时。
2、查看日程安排
本周日程表上有周二培训、周日学习打卡任务，这两项任务是属于我必须在规定时间、规定范围内启动、执行并完成的任务。并且，因为时间固定，所以我可以精准预估时间。我用的日程表是华为手机自带的日历，感觉用起来还是很方便：
3、查看月计划，目标分解
本周为本月最后一周，查看月计划，将本月月目标里尚未完成的任务进行排序完成，预估时间*2。无法完成的任务则放在下个月再完成。
本周月计划里未完成的重点任务为：个人品牌计划中的自媒体平台装修、热闻写作和文案写作。这三个任务就作为本周的重点任务来完成。
同时，常规的目标管理、之前未完成的跃迁课程复盘、还有新报名的学习课程和9月必须完成的读书打卡，都得开始启动和完成，于是，我想在最后一个星期也全部吃掉这几只青蛙。
4、制定计划，对任务进行排序。
于是，开始核算每项任务需要的时间，在核算时间上，我都把预估时间*2，得出以下的计划表。
5、澄清结果，明确每项任务完成的结果标准。
最后，自己对每项任务的产出结果做了一次澄清，特别是标准部分。
所以，就有了以上的目标，那么如果发生新增任务，怎么判断呢？我就想从重要性和紧急性来判断，再对目标进行调整。
三、我的周计划回顾
1、实际完成：
2、我的反思：
一、本周目标达成率：70%左右
二、本周亮点总结
1、从目标小组的讨论中，获益较大，所以联机学习很棒。
2、开始建立自己的素材库，收纳优美的句子。
3、参与联机学习，发现了交流的魅力。
三、本周不足总结
1、学习输出偏少，需要读书笔记，知识卡片总结思维导图。
2、发现自己的目标制定还不够完善，接下来还得继续学习永澄老师的公号文章。
3、梳理了《日益亲近》，发现完成这个读书任务又得赶时间，这就是没有科学规划的结果，所以以后计划必须做起来。
四、下一步经验和行动
1、建立和完善个人知识系统，非常重要。
2、继续多参与联机学习，补充知识晶体。
