海底捞不是用来模仿的
一直以来海底捞很火，各种被传，也被争相模仿，可就是无法被模仿出来，我想这就和人一样，现在整容朮很发达，你做一个范冰冰的脸很容易，但是你就是成不了范冰冰。你模仿的了海底捞的菜，装修，规模，……你却无法模仿他的精神，你无法成为他，活的他。
我们不能成为海底捞，但我们可以成为自己，更好的自己，这就是成就海底捞的东西，被人们称之为企业文化的东西。
一 是什么影响我们做好自己的企业文化？
有人说:
不知道企业文化怎么做，也没做，做不动，不是按照想法体现出来，头很大……
你所知道的企业文化的概念是什么？是风格吗？
……
二 什么是企业文化？
企业文化是企业内在精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续稳定健康发展具有重大推动作用。是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
三 企业文化包括哪些？
或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
1.使命
2.愿景
3.价值观
4.共同语言
5.共同行为
6.共同思维
A.使命
使命是与世界的关系，为世界创造什么样的价值！（是在上面在前面做指引的）
案例:
使命:玩味厨房，品胃生活！B.愿景:
愿景是未来的身份，未来的状态，未来的画面！（成为什么人）
案例:
愿景:打造美味世界的匠人！
C.价值观
价值观是为做人和做事的指引，是方向，是底线，是判断的依据！（软标准）
案例:
“玩，品，打，造”文化是我们做人和做事的依据标准，时时刻刻要清楚，要有选择，守住底线，不贪图和动摇！
这个是需要专业团队一起哈
五 案例:愿景梳理过程
使命:玩味厨房，品胃生活
玩的——态度，玩的专业，味——产品，厨房——场所
愿景:
活力，开放的，温馨，责任，爱
调爱魔法师
味蕾世界的精灵
味道搬运工
大玩家
小厨房大玩家
味道玩具设计师
美味世界的创建者
厨房的工匠师
搭建美味世界
世界——厨房
酿造美味世界的酱人
愿景:打造美味世界的匠人
六.如何让企业文化活起来？
这个还是要点专业运营团队来哈
七 经验分享:泡文化
按大乘的实践经验，最佳的泡的人数应该是3个人，不超过5个人。泡的关键几个点呢，包括：第一，首先接受，任何事情都是错的，任何事情都是对的；第二，持续向前发展迭代；第三，最好有个公共的白板在上面涂画；第四，对好的东西不断确认下来；第五，不断互相鼓励。
八 大乘是谁？
深圳大乘骏伯文化传播有限公司
深圳大乘骏伯文化传播有限公司，中小企业迭代式二次创业领航者，企业大数据联盟社区发起人，《做事儿.游戏时代》实时大数据系统开发商，全球游戏化组织建设实施标杆和辅导机构，大乘企业教练技术创始和实施机构，移动互联网+倡导者和导入机构。大乘的崛起，代表着新一代以大数据为抓手，以移动互联网、企业教练和游戏化经营为核心技术的新新企业正式走上舞台，是中小企业进行高效二次创业的极佳合作伙伴。
九 竹子是谁？
西安迭创文化传播有限公司……
十 专业团队与你同行如何开始呢？
1.明确身份
2.确立目标
3.实施形式
4.注意什么
5.开始前的准备
6.如何处理争议
十一 还需要进一步了解，你知道怎么做的哈
没有一件值得一做的事可以一个人完成
所以你需要团队
没有一件值得一做的事
可以在瞬间展现他的华彩
因此你需要希望
