最近接触人，
有一种感觉，
1没做过产品打磨的话，不知道营销的边界和极限值在哪里，边界就是哪些事不能用营销代替打磨。
这是传统转互联网的第一关
2不理解资本和用户决策流程的话不知道产品的边界和极限值。
这是互联网中层转高层，或者闷头公司被看不见的敌人打击的第二关。
周鸿祎醉心于用功能型产品切入互联网收割产业，成也源于这个，没转型也源于这个
3没做过好的无形用户体验的话，不知道有型质量的边界和极限值在哪里。
这个穿插在前两个里，但是很多醉心于资本的，忘了用户体验，甚至把产品都忘了，比如陈一舟。
带头大哥得是综合体，但肯定是一步一步的综合，像俞敏洪说的
