很多人相信成功是可以复制的，学习他人经验也有可能走上同一人生巅峰。却不曾想经验也是有疆界的，有低智和高智学习之分。
01低智学习
001 模仿的成功因素不可复制
万达老总王健林曾说，“先定一个亿的小目标。”。问题是大多数工薪阶层，第一个10万都没有，怎么能复制他的成功经验去搞房地产呢？（虽然万达已经全面退出房地产。）
002 陷入“胜任力陷阱”
看许鞍华电影《女人四十》，影片中的孙太阿娥是个在公司是一个熟悉业务、善于精打细算的业务主任。但有一天，公司突然来了一个小姑娘，她只需一台电脑就可以轻松代替孙太的所有工作，孙太长怅然若失，原来一直以来，自己不过是陷入了“胜任力陷阱”，不曾想能替代自己工作的人和物出现了。
003 经验越用越没用
在古代，钻木取火是一大进步，人类从此学会了人工取火，用火烤制食物、照明、取暖、冶炼等，人类的生活进人了一个新的阶段。到后来，爱迪生发明了电，人们开始使用电器，电力时代的到来让人们的生活越来越便利，谁还会去学钻木取火呢？古人的经验确实是历史进程中的一个重要里程碑。为了适应社会发展，总需要不断发明创造，与时俱进，不能止步不前，抓着以前的一点经验不放，重要的是要从中提取新的东西，有所突破。
02高智学习
咨询师作为高智学习的代表，但也有它的局限性，用网传的一个经典笑话，概括对咨询的诟病：
一个小伙子，跑到大草原上，对牧羊的老先生说，我来帮您算算，您有多少只羊吧。如果算对了，给我一只羊作为报酬。
然后，动用了各种高级工具，卫星拍摄、抽样统计、建模估算……得出结论后，小伙子得意洋洋地抱起一只羊。
老先生说，如果我能说出你是哪个公司的，您能把它还给我么？
好呀。
你是麦肯锡的。
为什么呢？
首先，你不请自来；
其次，你告诉了我，一件我已经知道的事；
最后，你抱走的不是羊，是我的牧羊犬。
不管是低智学习还是高智学习，都有它的局限性，重要的是，要学会从过去的经验中积累自信，积极创新，并用行动做出改变。
