黑天鹅这本书是看了蛮久了，这次是真的遇上了。

去年11月，公司办事处需要做一个简单装修，在熟人的介绍下找了一家新成立的装修公司来帮忙。

想着又是熟人介绍，又是一个刚注册的新鲜公司，后续出现问题找人帮忙解决也是蛮不错的。

由于工期比较急，再一个我也确实不懂装修这个门道。于是提出了最终效果要求后，就全部交给装修公司来解决了。

今年五月，装修出现了一些小问题，顺利的找了该公司的人来帮忙处理。然后在六月，又出现了一个问题，可是这个时候我们想尽了办法却再也联系不上这家公司了。最后通过查找确定，这家公司倒闭了。

这不算太大的事情，可确实就是一桩黑天鹅事件。事后我就在想一开始我该如何做才能避免这件事发生或者减小这件事发生的概率呢？

一，在做装修之前，还是需要了解一下装修过程中容易出现的问题。

二，在装修过程中做好监理工作。

三，对于合作方资质的选择应该更加慎重。

这三条做了一个简单的普世化推理，即

一，在突然涉足某个陌生领域时，应该对该领域的一些基本概况做了解。

二，在事件的发生过程中，要做好过程管控。

三，对于合作者的选择要慎重理智。