《可复制的沟通力》--背后的需要

情绪来了,那一定是有未满足的需要。可复制的沟通力两个要点:平衡自己和他人的需要,先处理情绪再处理信息。自己的情绪来了,接纳它,所有的情绪都是个很直观的反射器,先去察觉下是什么想法导致了这情绪,这背后是自己的什么需要没有得到满足,把这个需要看成是发展自己的卓越性,去内求如何行动。如果是对方情绪来了,倾听对方,去求证对方的感受和需要(这个在非暴力沟通中也有章节篇幅去描述)。

今日可复制的沟通力:核心点所有的行为背后都有其需要,区分策略和需要,熟知人类共通的需要(马斯诺需求理论),察觉自己和他人的需要。

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