清单革命
金融街笔记20180516
去年，推动一个技术研发项目，一直推进不下去，在不同的技术路线间摇摆，在研发成本效益间徘徊，遇到一点挫折，立即放弃（暂停）。看完清单革命后，识别出项目的三个关键技术点，写在小黑板上👆，逐一死磕。终于引导项目走上轨道。
列出来清单，让事情变得可行。
重要技巧
- 完成清单之后，如果依旧不能行动，那么就需要继续分解第一条
- 走出第一步，非常关键
- 强迫自己转入行动
- 在清单革命之前，我们更需要进行目标的分解
- 确认我们拥有共同的目标
- 没有时间节点的清单，胜过没有清单
- 清单每一条的要素： 小目标，时间点，检查点，怎么做，外部依赖？
