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2026/07/31
文题:乌合之众
听从乌合之众的意见,结果,会怎样呢?
听从英雄豪杰的意见,结果,又会怎样呢?
之所以会…听从乌合之众的意见,其因,为何?
之所以会…听从英雄豪杰的意见,其因,又是为何?
于乌合之众当中,有没有,知道自己当下的状态,还真的就隶属于乌合之众的实质的呢?
凡没有的,就没办法了!
而有的呢?则还有再分:
知道之后,又会如何呢?
第一种:Let it be 吧!
第二种:Make it not be!
第三种:Just make it!
第四种:Follow the wise and be the brave!
第五种:I am the one who I am!
于是乎,从知道以后,还会有进化的五个位阶在前方等着,等着被完成、等着被完全、等着被成全。
这时候,我就在想这几个议题:
一、人,生来就是鸟合之众吗?
二、有没有这样的人,注定就得是鸟合之众呢?
三、绝对能让鸟合之众变得不再是鸟合之众的方法,存不存在?
我个人的答案,按我目前的阶段,我是这样想的。
一、人,确实是(貌似)生来就是鸟合之众!
二、确实有这样的人,决定要让自己来体验鸟合之众的全体验。
三、绝对能让鸟合之众变得不再是鸟合之众的方法,绝对存在。
以上,只列出方向。
至于细则,切实有需要的人,真遇到时,我再列吧。
另外,再补充如下的要项。
无论哪个团队、团队、公司、行号、集团、组织,无论人数多少,只要…主体性挺立的人…不在关键位置的,那么,该群人,就无所谓的〝文化挖掘〞的体现。更何况是由…主体性未挺立的人们…所聚合的群,就更别提啦!
还有,接续着之前的…大小韧弱…的讨论,这里要说,
并不是一定要都往大的尺度去发展的,小而韧,与,大而韧,二者,是平等的。
适韧而小,适小而韧,这就该小!
适韧而大,适大而韧,这就该大!
该大的,与,该小的,是平等的。
该大却不大,该小却不小,差矣!
千万别以大为尊,应该以适为尊。
从这个角度,同样适用于…
真适弱时,以弱为尊;
真适大时,以大为尊;
真适小时,以小为尊。
须知,写到这儿的…以弱为尊、以大为尊、以小为尊。蕴于此其中的脉络,早就跟一般人所说的,是截然不同的脉络了!
真适之前,有个隐形的主体!我就不说明其之所是的了!但,还是将这种脉络化为字形,好来烘托之。