产品经理沟通是代表团队，在一些必要场景下需要善于表达。
产品经理常见的沟通场景：
1、为需求的实现争取一定的资源或支持
项目的资源通常是紧张的，做项目过程中，产品经理需要主动去争取资源，比如要立项，要说服相关客户，说明项目的价值，此时就需要有一定的PPT材料编写技巧及演讲技巧，有理有据、有感染力的表达自己的观点。
2、需求方案的宣讲及演示
产品经理澄清需求，需要给客户及内部团队宣讲，需要产品经理高质量的表达，要清晰有条理表达自己的设计思路，说服他接受。
3、日常团队建设中
日常工作中，要维护好团队关系，给团队成员争取各种福利，确保各项任务能顺利高效执行。
