这个时候刚参加完宜春爱尚菜馆的庆功大会，
感慨万千～
一个不大的企业，甚至说是门店～
今年5月导入团队管理来～
4个月的时间，不光完成了难以想象的业绩总目标。另外还将业绩稳定，较去年同期增长40%！
真正的团队管理，不仅仅是靠一场活动、几句口号、打打鸡血就能完成的～
一个好的团队，氛围是前提。拥有良好上进的氛围才是团队培育的土壤～
一个好的团队，目标是方向。不以目标为导向的管理都是野兔子出笼-乱窜～
一个好的团队，执行定结果。只有强有力的执行才能换回高效的结果～
一个好的团队，培训定标准。团队成员能力水平参差不齐，好的标准需要培训获得～
一个好的团队，检查定动作。用检查监督来对抗人性的懒惰，规范好动作标准～
非常开心你们目标完成了，你们也能享受你们应得的张家界之旅！
接下来再接再厉，奋战4个月，期待你们的三亚之行！
加油！
