替领导背锅往往是晋升捷径。这种例子数不胜数。
2019年，J包装公司出现一次合同错误，销售部以明显低于市场的价格和甲方定了合同，导致公司利润少了几百万。明明任何一份合同的签订都要经过分管的李副总审批，但销售部副经理老王一口咬定是自己失职，没履行公司制度。
有制度不执行而造成损失，当然就要处理。不久，HR通知下来，老王免去副经理职务。这样一来，老王变成个大头兵，干着和以前一样的活，甚至更多更累的活，拿着比以前拦腰少了一半还多的工资。同事们都认为老王待不下去，没几天就要打辞职报告。谁也没想到，老王真能忍，不声不响，一干就是三年。三年里，没听过他说过一句抱怨。三年后，销售部一把手经历调任外省分公司当副总，老王越过副经理级别直接接班。
这种事，小陈看在眼里。暗暗想，还是老王玩的高。帮副总背锅，能白背吗？更何况三年不怨不尤，这绝对是比送礼拍马屁更高级的效忠表现。再想想这三年销售部副职的位置一直空着，那不就是李副总故意留下的吗。绝对不安排比老王资历更深的人来，这样一有空缺就非老王莫属。往深了再想，就连经理调职，弄不好都是“暗箱”。
眼睛看着，心里想着。小陈觉得自己三十岁了，晋升遥遥无期，巴不得有这么一个机会，比傻干强多了。
天如人愿，机会还真的就来了。一个新客户找上门，开了一个特别低的价格，几乎是贴着成本线，利润薄极了。可是要的量大，有成为大客户的潜质。小陈拿不准，去请示老王经理。老王鼓励他：年轻人不要畏手畏脚，放开胆子开拓新市场。
合同签了，可是赶上原料价格疯涨。第一批货还没交，算着就已经亏500多万，整个合同算下来亏2000万都是少的。公司大老板知道之后震怒，损失是真金白银，关系到全公司的利润和职工的福利，于是派总裁办的人下来调查到底怎么回事。
小陈一开始也担心被追究责任，虽说事前请示了老王经理，能减轻一点自己的压力，可至少也会留下一个能力不强、办事不力的坏印象。又转念一想，老王当年走过的路不就在眼前吗，把老王抛出去，对自己能有什么好处？还不如好人当到底。
于是，当总裁办的人下来时，小陈来个一个“大包大揽”——做这个决定没有请示过任何人，是自己出于开拓市场的考虑做的决定。
走出会议室，小陈觉得自己当了一把大英雄。一连几天，都沉浸在侠气云天的状态里。虽然老王经理没面对面和他说一声谢谢，但他总觉得老王的眼神里有内容。他自己就这样干过，难道不懂吗？小陈这么想。更何况，这礼拜老王去苏州出差带回的碧螺春可只给了他，没给别人。
这么想着，小陈美滋滋的。万事俱备，剩下的就是学着老王，不声不响埋头苦干了。好事早晚会来。
然而，几天之后，处理的决定下来了，小陈从销售部调到生产部去做统计员，问题的原因分析就是小陈能力不足、自作主张，不遵守公司制度。
临离开销售部的时候，老王倒是说了几句语重心长的话。他拍着小陈的肩膀：“别灰心，好好干，到哪儿都有前途。”话似乎透着几分期待。小陈点点头。您放心，我是您带出来的，差不了。虽然没好意思说出口，但是也表达出来了心里的意思，我是您的兵，别忘了我。老王也点点头：“放心。我看好你。”
看着小陈离开。老王回到了自己的办公室。他拿起电话，拨通了李副总的号码。
“老板，没出任何岔子。下次再要货，让他们换一家公司出面就行。价格还是最大优惠。”
