今日学习《逆商》，我发现最近一直在思考“我执”这件事，所以看什么都能跟“我执”联系起来。借着今天读书打卡，把自己对“我执”的理解梳理一下。
什么情况下会出现“我执”呢？
面对工作，当困难出现的时候，有的人会想逃避责任，这当然是不对的；
那有的人会陷入自责，会说“真该死，为什么我没有把事情做好！”这看上去很负责任对吗？但其实也不对，因为这些情绪都无助于事情的解决，没有一个人能在悔恨、自责的状态中把工作干得特别出色，所以自责也是一种“我执”，因为关注的点还是我自己。
与此相反的是另外一种状态，有的人想借此证明自己的能力，把困难当成展示自己能力的机会，所以迎难而上，这样好不好？也不对，因为这种人的关注点在于证明自己，同样不是把解决问题放在第一位。
我最近一年就是这种状态，我想把灯塔做好，以此证明自己有多厉害。我以前就在不断证明自己的能力，我做讲书人，呈现特别好，成为当年公司的两件大事之一，是我的第一件作品；接着知博会，我一个人负责三项论坛，其中还包含五周年晚宴这样的大事，我为此连续3天只睡一个半小时，最后顺利完成，大家都觉得我特别厉害，这是我的第二件作品；后来做渠道云，曾经一场招商会完成半间教室3个市级、3个区县级的招商，为公司完成总计60多万的回款，这是我的第三件作品。
然后我来到了灯塔，我想完成我的第四件作品，然后就折了。
直接原因是，我的能力和这件作品的难度不匹配，它太难了，跟它相比前面几个就像是小孩子过家家，以我的能力没有办法完成它。那么问题来了，是不是我没有办法完成它，那它就完成不了呢？肯定不是啊，世界上牛人那么多，怎么可能做不好这件事？所以根本的原因在于，当我把灯塔当成是自己要完成的作品时，我就会想着自己去完成它，因为这是我的作品，我要站在聚光灯下享受众人的赞美，所以我不愿意求助，不愿意执行跟我的想法不一致的决策，结果就是我反而成为灯塔最大的卡点。
把自己放在比事情本身更重要的位置，就是“我执”，不，在面对问题时把自己的私欲夹带进来，哪怕是一丁点，也是“我执”，所以稻盛和夫讲“动机至善，私心了无”。
彦彦跟我说过，“要把自己放低，放在尘埃里”，以前我觉得这是谦逊，现在才明白，这是要把自己的“我执”彻底捏碎，让自己成为空性，然后才能“和光同尘”。
“我执”是把工作本身遮蔽住的罩子，打破这个罩子，才能让工作本身更开放，才能让更多人更多资源支持到工作。人们不愿意无私的支持某一个人，除非这个人是一个伟大的愿景的化身。
打破“我执”，得见天地。
