被资本清盘后、离开自己亲手创建的俏江南后，64岁的张兰，靠直播又重回公众的视野。
感染新冠仍然在做直播，64岁靠直播带货托起麻六记，她依旧是那个女强人。
人在低谷反弹不容易，看完她写的《我的九条命》，我明白她的再次崛起是必然的。因为她有三个强人必备的顶级品质。
01 她的经历让我想起来“苦难辉煌”四个字
《苦难辉煌》是金一南将军写的，记录了“中国革命从困难走向辉煌”的伟大历史进程。
看到张兰的经历，我觉得这四个字用在她身上很合适。
年少时因母亲被下放，跟随全家上山下乡，经历了生活的贫困。
为了积攒创业的第一桶金，独自一人去加拿大，什么苦活儿累活儿都干，终于攒下了2万美金。
回国后，开了第一家饭店“阿兰酒家”，酒家好不容易有起色，她唯一的、最亲爱的弟弟突然遇害，她的生活又跌入谷底。
后来，她在国贸开了第一家“俏江南”，经营刚有起色，就赶上了“非典”……
在全国开办了几十家“俏江南”，生意红红火火，没想到被无良资本收割，被迫出局。
64岁，靠直播带货托起麻六记。
她是一个坚强的女性。
用她的话说：我半辈子创业生涯中，从未出现过“知难而退”这个词。为了最终的目标，面临再大的风险和压力，也要背水一战。
这样的强人，再大的困难也打不倒。
02 三个品质支撑了她的九条命
没有人能随随便便成功，经历苦难辉煌的她更是如此。
起码有三个品质支撑着她这九条命。
第一：不达目标不罢休的执着
张兰说：我这个人最不怕的就是困难，一旦确定目标，就会付出最大努力向前冲。
举书中的例子说一下她的执着。
跟着她母亲下放时，母亲的身体非常不好，在那样的艰苦条件下，随时有生命危险，必须返回北京，但是没有领导批准不行。
还是中学生的她，独自一人乘火车赶回北京，通过多方打听，找到妈妈原单位管事的领导。她去找那个领导，领导说不行。她就天天去软磨硬泡，还不断出新招，把姥姥烧的菜带过去“贿赂”这个领导，找到他的女儿（张兰的同学）一起哭诉，最终他们家成功返回北京。
书中还提到，她开第一家俏江南时，想请一位外籍设计师，把餐厅设计成像“星巴克”一样的标准样式，既符合国际潮流，又具备中国特色。
她看中了一家餐馆的设计，为了找到餐馆的设计师，多次来就餐，最终跟老板打探到设计师的信息。那个设计师是上海歌剧院的设计师，开始不想接餐馆的社交，因为川菜给人很低档的感觉。她认准的事情从不会放弃，连续打电话，苦口婆心地请求，用她的设想和梦想打动对方，帮助设计师买好机票，来北京把合作确定下来。
成事需要一股劲儿，想做的事情，就不要轻易放弃。
战争以一方退出战斗为失败。只要坚持，就有机会。
第二：超强的执行力
从张兰身上，让我们看到什么叫执行力。
北京第一家俏江南开在国贸，场地确定后，设计师的图纸还没有拿到。她二话不说，自己飞到了旧金山，直奔设计师的工作室。拿到图纸，一点儿没耽误，当天又飞回北京，创下了24小时绕地球一周的记录。设计师反反复复对她说一句话：张大姐，你干起活来不要命啦！
计划4月份开业，3月份他请的总厨来到现场说：“4月份就开业？不可能！”张兰说：“我说开业，一定开业！”3月底，总厨带了一批厨师回来，再次来到工地上，惊呆了，不仅前厅焕然一新，后厨都已装饰得妥妥帖帖。他说：“这是变戏法呢？您这位老板，我认定了!”
在张兰这里，就没有攻不下的山头。
她说：我自认为有一个很大的优点：从小做事，就很少去想负面的因素。只要凭我的商业直觉判断，这事儿可行，把机遇和风险都考虑清楚，就一门心思往前冲，绝不会被风险吓住。
第三：永远的创业心态
该花的钱花，为了做高端精品餐饮，第一家俏江南开在国贸，请国际上知名的设计师做设计，这种钱不能省。
但是，在很多方面能省就省，成本控制意识极强，人称“钱恨子”，一分钱都恨不得数着齿儿花。
咱们看看她在装修上如何省钱的。
为了省钱，店面装修选择轻包工，主材全部自己采购。天天挎着包，满世界飞来飞去，当面和厂家老板订货、设计、砍价，寻找性价比最高的供应商。很多摊位都认识她，老远就打招呼：“阿兰来了！”这个习惯一直保持到最后。
2004年，装修上海881会所店，使用巴厘岛的木料和家具，一家公司报价560万。她亲自飞到巴厘岛，结果赶上了印尼海啸。
幸运的是，她住在一个距离海岸线比较远的小酒店，幸免于难。海啸过后，市场上很冷清，她要买的木料给钱就卖，她一定花了11万，就买齐了所有的材料，和之前收到的报价560万相比，这是多大的反差。
该省的钱一定要省，开第一家店是这样，哪怕是生意红火了，也是如此。
在创业者的心目中，没有功成名就，他们永远“在路上”。
张兰只有一个，没有人能成为第二个张兰。
但是榜样的力量，可以让我们时时自省。
理解自己的努力处在什么层级，看到自己还有很大的努力空间。
让自己每天多进步一点点，持续更好地做自己。
